Bài viết giới thiệu đến bạn chiến lược thay đổi con đường sự nghiệp từ một người trước đó vốn có nhiều năm ở vị trí Quản lý của một Tập đoàn nhà nước lớn. Hãy cùng nghe các anh lên kế hoạch từng bước cho hành trình chuyển đổi này nhé.
Nhận được chia sẻ đầy đủ nhất của Khách mời Lê Hoàng tại:
Câu chuyện sống động về một người dũng cảm thay đổi con đường sự nghiệp khi đã có nhiều năm “ổn định”
Hoặc có trải nghiệm nghe tốt nhất tại:
Anh giới thiệu về con đường sự nghiệp của mình
Tôi là Lê Hoàng, hiện đang là tư vấn viên bảo hiểm và cũng là một nhà sáng tạo nội dung.
Tôi rất vui được chia sẻ về hành trình sự nghiệp của mình. Sau khi tốt nghiệp chuyên ngành tài chính ngân hàng, tôi đã dành 7 năm làm việc tại một đơn vị nhà nước, đảm nhiệm vị trí quản lý tài chính khu vực Tây Bắc, Miền Trung và Tp HCM. Trong thời gian công tác tại đây, tôi đã có cơ hội trải nghiệm và hiểu biết rộng lớn về đất nước Việt Nam thông qua việc đi công tác khắp các vùng miền.
Sau đó, tôi đã quyết định chuyển sang làm đại lý bảo hiểm tại hai công ty lớn là Manulife và Prudential. Tính đến hiện tại, tôi đã làm việc trong ngành bảo hiểm được 3 năm và tiếp tục trau dồi kiến thức cũng như kỹ năng để phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực này.
Với người đã có vị trí nhất định (quản lý đội ngũ đông đảo nhân viên), anh làm cách nào có thể đi đến quyết định dừng lại và rời khỏi vị trí ổn định như vậy?
Với một người đã đạt được vị trí nhất định và quản lý đội ngũ đông đảo như tôi, quyết định dừng lại và rời khỏi vị trí ổn định đó thực sự là một quyết định không dễ dàng. Tuy nhiên, động lực để đưa ra quyết định đó chắc chắn đã được cân nhắc kỹ lưỡng.
Thứ nhất, sau 7 năm làm việc, tôi nhận ra rằng để thực sự hạnh phúc và thành công trong công việc, tôi cần phải làm những việc mà tôi thích, mà tôi giỏi và tận dụng được điểm mạnh của bản thân. Việc này giúp tạo ra cơ hội mới, mở ra những lựa chọn tốt hơn và phát triển sự nghiệp của mình theo hướng mà tôi mong muốn.
Thứ hai, sau khi kết hôn và có con, tôi nhận ra trách nhiệm gia đình trở nên lớn hơn và cần phải có sự chuẩn bị tài chính cho hiện tại và tương lai. Công việc hiện tại, mặc dù ổn định và có vị trí tốt, nhưng không đủ để giải quyết mọi bài toán tài chính và mục tiêu của gia đình. Điều này làm tôi cảm thấy cần phải tìm kiếm cơ hội mới, có thể mang lại sự ổn định tài chính và phát triển sự nghiệp theo hướng phù hợp hơn với gia đình.
Nhìn chung, đây là những điều mà tôi cân nhắc và đi đến quyết định rời khỏi vị trí ổn định để tìm kiếm cơ hội mới và đáp ứng các trách nhiệm gia đình của mình.
Anh có những căn cứ nào để đưa ra lối rẽ tiếp theo trên con đường sự nghiệp cho bản thân mình?
Sau khi rời khỏi công việc tại đơn vị nhà nước, tôi dành thời gian để tự đặt câu hỏi và suy nghĩ về những gì mình cần chuẩn bị cho lối rẽ mới trong ngành bảo hiểm nhân thọ. Ở thời điểm đó, quan điểm của tôi là chỉ có ngành bán hàng mới có thể giúp tôi đạt được mục tiêu tài chính một cách nhanh chóng. Tuy nhiên, tôi cũng nhận thấy rằng ngành này sẽ là ngành giúp tôi phát triển các kỹ năng và kiến thức mới mà tôi chưa từng tiếp cận.
Khi xem xét giữa bán bảo hiểm và bán bất động sản, tôi đã chọn ngành bảo hiểm nhân thọ vì một số lý do cụ thể. Đầu tiên, ngành bảo hiểm nhân thọ mang lại thu nhập thụ động, nghĩa là khi khách hàng duy trì hợp đồng bảo hiểm trong các năm tiếp theo, thu nhập vẫn được đảm bảo. Thứ hai, mô hình bảo hiểm cho phép tôi xây dựng một đế chế riêng, với nhân sự dưới quyền và thu nhập không giới hạn từ hệ thống của mình. Thứ ba, tính cách của tôi là người thích lắng nghe và chia sẻ, điều này giúp tôi nắm bắt nhu cầu của khách hàng, đặc biệt là trong lĩnh vực bảo hiểm, một sản phẩm vô hình. Tôi cũng thích huấn luyện và sáng tạo, và tôi tin rằng những phẩm chất này khiến tôi phù hợp với ngành bảo hiểm hơn là bất động sản.
Nhìn chung, quyết định chọn ngành bảo hiểm nhân thọ không chỉ dựa trên tiềm năng thu nhập mà còn dựa trên sự phù hợp với tính cách và mục tiêu cá nhân của tôi.
Anh làm cách nào để học và thích nghi với những lối rẽ hoàn toàn mới?
Đối với tôi, việc học và thích nghi với những lối rẽ hoàn toàn mới đã đòi hỏi sự tự chủ và chủ động trong việc nắm bắt kiến thức và kỹ năng mới. Một trong những điểm mạnh của tôi là khả năng thích nghi và sự chủ động trong việc học hỏi.
Tôi nhận ra rằng kiến thức và kỹ năng về bán hàng, tư vấn, xử lý từ chối, thiết lập cuộc hẹn, và quản trị bản thân là những yếu tố quan trọng mà tôi cần phải nắm vững.
Tôi đã tự học bằng cách tận dụng các nguồn tài liệu có sẵn, như sách và video hướng dẫn trực tuyến. Tôi dành thời gian hàng ngày để đọc và ghi chú từ những cuốn sách về bán hàng và tìm hiểu các kỹ năng thực chiến. Mỗi buổi chiều, tôi đi bộ và nghe lại các video để củng cố kiến thức và kỹ năng đã học được.
Trong quá trình này, một cuốn sách đặc biệt đã ghi điểm trong tâm trí tôi, đó là “Người bán hàng giỏi phải bán mình trước”. Từ đó, tôi tìm mọi cơ hội để rèn luyện bản thân và tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp và uy tín trong mắt khách hàng. Việc này đặc biệt quan trọng khi sản phẩm mà tôi bán là vô hình và sự lựa chọn của khách hàng bắt nguồn từ việc họ tin tưởng và đồng cảm với bản thân tôi.
Tóm lại, sự tự chủ, chủ động trong việc học hỏi và áp dụng kiến thức mới là chìa khóa giúp tôi thích nghi và thành công trong những lối rẽ hoàn toàn mới của con đường sự nghiệp.
– Lê hoàng –
Bén duyên với nghề Tư vấn Bảo hiểm/ Đại lý bán bảo hiểm, anh đã đối diện với những thử thách nào? Cách anh vượt qua ra sao?
Trong quá trình làm việc là một tư vấn bảo hiểm/đại lý bảo hiểm, tôi đã đối diện với nhiều thử thách, nhưng thử thách lớn nhất vẫn là vượt qua chính bản thân.
Thời điểm đó, công việc trước khi tôi đang giữ vị trí quản lý và đã có trình độ thạc sĩ, tôi cảm thấy tự tin và có sự tự cao trong mình. Tuy nhiên, khi chọn lựa nghề nghiệp làm tư vấn bảo hiểm, tôi gặp phải những nghi ngờ và nhìn nhận tiêu cực từ bản thân và từ môi trường xã hội xung quanh. Đặc biệt, khi tôi đã 30 tuổi độ tuổi không phải trẻ trung để mà thử và sửa sai.
Trong giai đoạn đầu, tôi gặp khó khăn trong việc chấp nhận và tự tin với sự lựa chọn của mình. Tôi cảm thấy sợ hãi trước cái nhìn tiêu cực và sự đánh giá từ người khác. Thậm chí, tôi còn không dám công khai về công việc của mình trên mạng xã hội.
Nhưng sau khi tự tư vấn và nhìn lại lý do tại sao tôi chọn nghề này, tôi nhận ra rằng nó mang lại cho tôi niềm đam mê và tình yêu với công việc. Đó là một công việc mà tôi không cảm thấy mệt mỏi, mà tôi luôn cảm thấy háo hức khám phá và sáng tạo. Đặc biệt, tôi nhận ra rằng công việc này không chỉ là cơ hội để thúc đẩy sự phát triển cá nhân, mà còn là chìa khóa để giải quyết các vấn đề tài chính của mình.
Sau khi tự tin hơn với lựa chọn của mình, tôi bắt đầu công khai và chia sẻ trải nghiệm làm việc của mình trên mạng xã hội. Những bài viết, hình ảnh và video của tôi đã thu hút sự chú ý và tạo ra những cơ hội tư vấn đầu tiên. Điều này giúp tôi vượt qua nỗi sợ và khó khăn ban đầu và tiến bước tự tin vào con đường mới của mình.
Anh thấy sự khác biệt giữa thế hệ Gen Y chúng ta với Gen Z là gì? điều gì sẽ ảnh hưởng đến quyết định nghề nghiệp giữa 2 thế hệ Y và Z?
Chúng ta Gen Y, đã trải qua những thời kỳ khó khăn và chúng ta thường coi trọng sự kiên trì và nhẫn nhịn trong sự nghiệp. Đối với chúng ta, quyết định nghề nghiệp thường đồng nghĩa với việc kiên nhẫn và cam kết dài hạn với một con đường sự nghiệp.
Tuy nhiên, tôi nhận thấy rằng Gen Z hiện đang đối mặt với một thế giới khác. Bạn được sinh ra trong thời kỳ kinh tế tốt hơn và tiếp cận công nghệ một cách nhanh chóng. Điều này tạo ra nhiều cơ hội, nhưng đồng thời cũng mang đến áp lực về khả năng kiếm tiền nhanh chóng và chủ nghĩa làm việc vì đam mê.
Có một số khác biệt quan trọng giữa thế hệ Gen Y và Gen Z khi họ tiếp cận và tiếp nhận sự nghiệp:
Cách tiếp cận công việc: Gen Y thường tìm kiếm sự ổn định và cam kết dài hạn với công ty, thích làm việc trong môi trường ổn định và có cơ hội thăng tiến. Trong khi đó, Gen Z thường có xu hướng linh hoạt hơn, tìm kiếm trải nghiệm mới và đánh giá cao tính tự do và linh động trong công việc.
Sự đổi mới và linh hoạt: Gen Y thường có xu hướng muốn tạo ra sự thay đổi và đổi mới trong công việc, tuy nhiên họ có thể gặp khó khăn trong việc thích nghi với những thay đổi nhanh chóng. Trong khi đó, Gen Z thích làm việc trong môi trường linh hoạt, thích thích ứng và đón nhận những thay đổi công nghệ và xã hội một cách nhanh chóng.
Sử dụng công nghệ: Gen Z được gắn kết mạnh mẽ với công nghệ và sử dụng các phương tiện truyền thông xã hội và kỹ thuật số một cách tự nhiên và thông thạo hơn so với Gen Y. Họ có khả năng sử dụng công nghệ để tạo ra giá trị và kết nối trong công việc.
Tri thức và học hỏi: Gen Z thường được coi là thế hệ thông minh và có kiến thức hơn, do tiếp cận công nghệ và thông tin nhanh chóng từ khi còn nhỏ. Họ có xu hướng học hỏi và tìm kiếm kiến thức thông qua các nguồn thông tin trực tuyến và cộng đồng trực tuyến.
Quan điểm về sự nghiệp: Gen Z thường coi trọng ý nghĩa và tác động xã hội của công việc hơn là chỉ tập trung vào mục tiêu cá nhân và tiền bạc. Họ đặt nhiều giá trị vào việc làm việc trong các công ty có ý nghĩa và có trách nhiệm xã hội. Trong khi đó, Gen Y có xu hướng tập trung hơn vào mục tiêu cá nhân và sự phát triển cá nhân trong sự nghiệp.
Anh có lời khuyên nào cho các bạn trẻ trên hành trình tìm kiếm con đường sự nghiệp chân ái?
Với các bạn trẻ hiện nay, tôi muốn chia sẻ một số lời khuyên dựa trên những điểm tương đồng và khác biệt giữa thế hệ chúng ta, thế hệ Gen Y, và thế hệ Gen Z:
Tự thấu hiểu và kiên nhẫn: Dù là Gen Y hay Gen Z, sự thấu hiểu về bản thân và kiên nhẫn trong công việc vẫn là yếu tố quan trọng. Hãy dành thời gian để khám phá bản thân, hiểu rõ sở thích và mục tiêu của mình, và kiên nhẫn chờ đợi kết quả.
Học hỏi và thực hành: Dù Gen Z có lợi thế về tiếp cận thông tin và công nghệ, nhưng không nên quên rằng kiến thức chỉ có ý nghĩa khi được áp dụng vào thực tiễn. Hãy luôn sẵn lòng học hỏi từ người đi trước và thực hành những gì bạn đã học.
Tìm người hướng dẫn: Thay vì chỉ tập trung vào công ty và mức lương, hãy tìm kiếm người sếp hoặc người đi trước có thể truyền đạt kiến thức và kinh nghiệm cho bạn. Sự hướng dẫn và mentorship có thể giúp bạn phát triển nhanh chóng hơn trong sự nghiệp.
Đam mê và mục tiêu: Cuối cùng, hãy luôn giữ đam mê và mục tiêu rõ ràng trong công việc của bạn. Đừng chỉ làm việc vì tiền bạc mà hãy tìm kiếm sự thỏa mãn từ công việc và đóng góp cho xã hội.
Nhớ rằng, sự nghiệp chân ái không chỉ là một điểm dừng chân mà còn là một hành trình liên tục của sự phát triển và tự thỏa mãn. Hãy tận hưởng và học hỏi từ mỗi bước đi trên hành trình của bạn!
Cảm ơn những chia sẻ chân thành từ anh Lê Hoàng.
Bạn có thể đọc nhiều hơn tại blog The Gentlewoman Writer cũng như follow các kênh khác:
Làm cách nào để phát triển sự nghiệp song song hiệu quả vì nếu ví sự nghiệp mỗi người như một cái cây hẳn ai cũng muốn cái cây của mình sum suê nhất có thể.
Bài viết hôm nay giới thiệu đến bạn một gương mặt với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing Truyền thông và Sáng tác. Hãy cùng lắng nghe chị chia sẻ cách làm của bản thân nhen.
Nhận được chia sẻ đầy đủ nhất của Khách mời Cao Bảo Vy tại:
Bạn có thể xem trọn vẹn nội dung tập này trên YouTube
Hoặc có trải nghiệm nghe tốt nhất tại:
Nghe tập Sự nghiệp song song ngay trên Spotify
Mời chị giới thiệu về hành trình sự nghiệp của mình:
Tôi tên Cao Bảo Vy – hiện là một Chuyên gia Truyền thông – Marketing, đồng thời là một nhà văn và nhà khai vấn.
Nói về hành trình sự nghiệp của tôi thì cũng có những nhân duyên khá là kỳ lạ. Chuyên ngành chính của tôi là Tài chính – Ngân hàng, nhưng sau khi tốt nghiệp đại học, tôi lại rẽ hướng sang làm báo, sau đó trở thành Chuyên gia Quan hệ Công chúng, rồi tiếp tục mở rộng sang Chiến lược Thương hiệu và Marketing. Song song hành trình đó, tôi vẫn là một nhà văn, một người viết, đã xuất bản được 4 đầu sách và hiện là Hội viên của Hội Nhà Văn Tp. HCM. Hai năm gần đây, tôi lại đang thử sức mình trên hai lĩnh vực mới là đào tạo và khai vấn.
Được biết chị là người khá đa-năng trong công việc, khi vừa:
Làm công việc chuyên môn MKT – Coms
Vừa viết báo/ truyện/ xuất bản sách
Vừa là Coach và Trainer
Chị có thể chia sẻ cách mình phát triển sự nghiệp song song?
Thật ra thì các lĩnh vực mà tôi đang theo đuổi, thoạt nhìn thì có vẻ song song và không liên quan đến nhau nhưng kỳ thực, chúng như các nhánh cây khác nhau của cùng một bộ rễ. Để tôi giải thích thêm cho các bạn dễ hình dung.
Công việc đầu tiên của tôi là làm báo, viết lách, bản thân ngành nghề đó là một ngành sáng tạo nội dung. Khi tôi chuyển từ làm báo sang Quan hệ Công chúng, kỹ năng viết lách cũng là một trong những kỹ năng tiên quyết của công việc này và các mối quan hệ tôi có sẵn từ thời làm báo cũng hỗ trợ cho công việc mới của tôi rất nhiều. Và như các bạn hiểu về Marketing, Quan hệ Công chúng và Chiến lược Thương hiệu đều là hai phần nằm dưới chiếc dù to là Marketing. Nên thật ra từ Quan hệ Công chúng “lấn sân” sang Chiến lược Thương hiệu và Marketing thật ra chỉ là cách tôi mở rộng và nâng cấp công việc chuyên môn của mình. Phần lớn ở các vị trí tôi đảm nhận, nó là sự tổng hòa của rất nhiều chuyên môn khác nhau trong lĩnh vực Marketing
Về lĩnh vực viết báo, viết văn, xuất bản sách, nó cũng là một dạng công việc viết lách và sáng tạo nội dung, và là lĩnh vực mà tôi đã đam mê ngay từ đầu. Chỉ là viết cho Marketing nó khác (và Marketing cần nhiều thứ khác hơn là chỉ viết lách), còn viết báo sẽ khác, viết văn hay viết sách lại khác nữa. Nên thật ra nếu nhìn theo trục công việc thì những lĩnh vực tôi đều có xuất phát điểm hoặc đang vận hành xoay quanh công việc viết lách và sáng tạo nội dung, chỉ là các lĩnh vực khác nhau, đối tượng khác nhau, mục tiêu khác nhau nên sẽ có những khác biệt về chuyên môn và cách sáng tạo
Về công việc Trainer thì khởi nguồn công việc này từ nền tảng 17 năm kinh nghiệm và chuyên môn của tôi trong suốt thời gian đảm nhận công việc về Marketing, Truyền thông và Thương hiệu ở các tập đoàn lớn. Tôi train cho các bạn trẻ cả về kỹ năng mềm và những kiến thức chuyên môn về ngành. Công việc này tôi mới bắt đầu khoảng 2 năm nay thôi, gọi là mới nhưng cũng không hẳn mới, vì cũng được phát triển từ những công việc tôi đang làm
Về khai vấn, tôi cũng chỉ mới bắt đầu được 2 năm. Cơ duyên đến với nghề cũng khá tình cờ. Khoảng năm 2019, tôi có đi học một khóa ngắn hạn về khai vấn và sau đó được các bạn cùng lớp động viên vì họ thấy tôi khá hợp với nghề này. Thời gian đầu, tôi cũng chỉ thử coach cho bạn bè, người thân của mình, sau đó nhận được phản hồi tốt thì mới bắt đầu mở rộng ra. Tôi nghĩ công việc này nó cũng đi từ nền tảng những trải nghiệm của bản thân, khả năng lắng nghe, quan sát và học hỏi. Công việc này với tôi vẫn còn khá mới nhưng cũng mang lại rất nhiều những trải nghiệm thú vị.
Thì theo bạn thấy đó, 4 lĩnh vực mà tôi đang theo đuổi đều có liên quan đến nhau, dú ít dù nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp. Nên nếu gọi là phát triển sự nghiệp song song thì cũng có thể đúng, nhưng trong hình dung của tôi thì nó nghiêng về một mạng lưới nhiều hơn. Với chủ thể là mình, tâm là mình, các kỹ năng cốt lõi ở trung tâm, và từ đó các mạng lưới phát triển ra, hoàn thiện nhau, đan xen nhau, làm thành một hệ sinh thái thái sự nghiệp phong phú và đầy màu sắc.
Chị có lời hướng dẫn nào cho các bạn muốn phát triển sự nghiệp song song?
Nếu như bạn cũng đang muốn xây dựng một mạng lưới nghề nghiệp đa dạng và vững chắc như tôi đã và đang làm, điều đầu tiên bạn cần xác định là bộ rễ của mình. Kỹ năng lõi của bạn nằm ở đâu, kinh nghiệm dày dạn của bạn nằm ở đâu, đam mê lớn nhất của bạn là gì… Rồi từ bộ rễ đó, bạn sẽ phát triển ra những nhánh cây nghề nghiệp liên quan. Các nhánh cây sẽ có nhánh mang lại thu nhập chính, nhánh mang lại thu nhập phụ, nhánh chủ yếu là xây dựng thương hiệu… Vai trò của mỗi nhánh sẽ khác nhau và có thể sẽ có sự chuyển dịch, tùy theo thị trường, năng lực và những cơ hội mà bạn có cơ duyên nắm bắt. Tùy từng thời điểm, bạn sẽ đầu tư thời gian và công sức cho mỗi nhánh ở mức độ khác nhau và đây là lúc bạn cần có kỹ năng quản lý thời gian, tổ chức công việc và vận dụng thật tốt để có thể chăm sóc các nhánh ở hiệu quả cao nhất mà vẫn đảm bảo có thời gian nghỉ ngơi và tái tạo năng lượng.
Tôi ví dụ từ chính bản thân tôi chẳng hạn. Kỹ năng lõi của tôi là viết lách và sáng tạo nội dung, từ lõi viết lách và sáng tạo nội dung này, tôi phát triển ra nhánh làm báo, làm văn, viết sách…; phát triển thêm một nhánh khác là Truyền thông – Marketing; phát triển thêm nhánh thứ ba là đào tạo và cuối cùng là nhánh khai vấn. Trong bốn nhánh này, hai nhánh tôi yêu thích nhất, mang lại thu nhập tốt nhất và đã xây dựng được cho mình thương hiệu nhất định trong ngành là nhánh Marketing và nhà văn. Giữa hai nhánh này, nhánh Marketing quan trọng hơn, quyết định 70% thu nhập. Vì vậy, thời gian tôi dành cho công việc này cũng là nhiều nhất, ít nhất là 8 tiếng mỗi ngày, 5 ngày trong tuần. Còn các công việc khác chia đều trong quỹ thời gian còn lại.
Một ví dụ khác là một cô em của tôi, vốn tốt nghiệp ngành Kiến trúc, kỹ năng lõi của em là sáng tạo và thiết kế không gian. Sau khi ra trường, em làm đúng ngành một thời gian thì cảm thấy không hợp nên từ kỹ năng lõi này, em phát triển sự nghiệp song song bằng cách thêm một nhánh công việc khác là giáo dục cho trẻ em về sáng tạo và tư duy. Như là một cái duyên trong nghề, nhánh này lại trở thành nhánh chính, mang lại thu nhập chính khi em trở thành quản lý kiêm giáo viên ở một trung tâm giáo dục về sáng tạo. Các nhánh phụ lúc này là các dự án kiến trúc hoặc đồ họa mà em có dịp nhận thêm từ bạn bè và các mối quan hệ của mình. Hiện nay thì em chỉ đang phát triển hai nhánh như thế và cảm thấy đủ thu nhập, cũng như không làm việc quá sức. Nhưng ví dụ trong trường hợp của em, nếu tư vấn phát triển thêm nhánh thì tôi có thể tư vấn em học lên cao học ngành kiến trúc và đi dạy khoa kiến trúc ở các trường đại học, ví dụ vậy.
Tôi cũng muốn nói thêm với các bạn trẻ rằng, ngày xưa ông bà ta có nói câu: “Một nghề cho chín, còn hơn chín nghề”. Câu này khi ứng dụng vào ngày nay, vừa đúng lại vừa cần điều chỉnh. Thật ra, dù làm nghề nào cũng vậy, chúng ta luôn cần một sự đầu tư nhất định, trau dồi, học hỏi, nâng cao bản thân… Khi bạn trở thành chuyên gia trong một lĩnh vực nào đó, cơ hội tìm được việc làm như ý, thăng tiến trong sự nghiệp, có mức thu nhập mơ ước, cũng sẽ cao hơn. Nhưng đồng thời, ở thời đại này, nếu chỉ có một nghề, khả năng bị đào thải là rất cao. Bạn cũng chứng kiến AI đang phát triển nhanh thế nào và ngành đồ họa đang dần dần bị thay thế ra sao, sau này sẽ đến thêm các ngành nghề khác nữa. Vì vậy, phát triển cho mình thêm nhiều nhánh nghề nghiệp sẽ giúp các bạn không chỉ đa dạng hóa nguồn thu nhập mà còn có thêm những phương án dự phòng nghề nghiệp trong tương lai.
Coach là một khái niệm chưa phổ biến ở VN, bản thân em may mắn được gặp một người Coach khai mở cho mình nhiều điểm sáng trong sự nghiệp lẫn cuộc sống cá nhân. Chị có thể chia sẻ thêm về Coach đối với việc phát triển của người trẻ?
Một trong những vấn đề lớn nhất của người trẻ là không biết mình muốn gì, không biết mình giỏi gỉ, không biết mình đam mê gì và không biết mình nên đi đâu về đâu. Thời trẻ, tôi cũng vậy. Mà không chỉ những người trẻ, những người không còn trẻ đôi khi cũng thế hoặc đã không còn thế nhưng lại trở về trạng thái đó vào một vài thời điểm khó khăn trong đời. Bạn cứ hình dung trạng thái đó như chúng ta đi lạc trong rừng vậy, không thấy lối ra, thì coaching chính là cách mà người khai vấn sẽ soi rọi đường đi cho bạn bằng những câu hỏi giàu sức mạnh. Và đường đi thì chắc chắn không chỉ có một, sẽ có rất nhiều đường đi, đi đường nào là quyết định của bạn, của người được khai vấn. Nên khai vấn không phải là tư vấn tâm lý, cũng không phải đưa ra lời khuyên. Sức mạnh của khai vấn nằm ở những câu hỏi soi rọi đường đi và khả năng truyền sức mạnh, truyền cảm hứng, truyền năng lượng để bạn dũng cảm đi theo con đường mình muốn, đạt được thành công mà bạn ấp ủ.
Theo quan điểm của tôi, người trẻ rất cần khai vấn vì họ có rất nhiều tiềm năng, rất nhiều lựa chọn, rất nhiều cánh cửa chờ họ gõ vào và khai phá. Và khai vấn sẽ giúp họ nhìn thấy đâu là con đường mình nên đi, lúc nào mình nên hành động, những gì mình cần làm, để từ đó họ thành công hơn, hạnh phúc hơn và sống một cuộc đời như ý nguyện hơn.
Hiện nay, tôi đang theo đuổi 3 nhánh Coach chính là Career Coach, Life Coach và Relationship Coach. Các ca khai vấn thì là bảo mật nên tôi cũng không tiện chia sẻ quá nhiều, chỉ muốn nói là gần đây nhất tôi đã có phiên Career Coach cho một cô bé làm việc trong ngành nhân sự dũng cảm theo đuổi ước mơ của mình và tránh lặp lại những cái vòng lặp cũ mà em đã thoát ra.
Nếu như các bạn trẻ muốn hiểu rõ hơn về bản thân mình, thì có thể tìm đến một vài công cụ giúp thấu hiểu tính cách bản thân như MBTI hoặc DISC. Các công cụ này không quá khó tìm, các bạn Google có thể ra và chúng ta có thể làm thử các bài trắc nghiệm để xem tính cách của mình hướng nội hay hướng ngoại, điểm mạnh, điểm yếu là gì, phù hợp với tính chất công việc như thế nào… Thật ra, công cụ suy cho cùng chỉ là công cụ thôi, có thể cho chúng ta một vài gợi ý ban đầu nhưng để hiểu cụ thể bản thân trong từng trường hợp nhất định, khai vấn 1-1 trực tiếp vẫn là một lựa chọn tốt hơn rất nhiều. Nên nếu quan tâm, các bạn có thể vào trang web www.caobaovy.com và đặt lịch khai vấn với tôi, và chúng ta sẽ có nhiều thời gian để trò chuyện và thấu hiểu nhau hơn.
Cảm ơn những chia sẻ giá trị từ chị Vy cũng như chúc bạn đọc những được những thông tin hữu ích là lên chiến lược cho sự phát triển sự nghiệp của chính mình.
Bạn có thể đọc nhiều hơn tại blog The Gentlewoman Writer cũng như follow các kênh khác:
Những con số cuối trong bảng số năm cá nhân sẽ mang đến những chỉ dẫn gì về năng lượng năm cá nhân từ 6-9? Nào, hãy khám phá trong từng mục bên dưới các bạn nhé.
Nhận được chia sẻ đầy đủ nhất của Khách mời Life Coach Diệp Nguyễn tại:
Lắng nghe những chia sẻ đầy đủ nhất về những lưu ý và chuẩn bị cần thiết cho những cá nhân có số 6 đến 9
Hoặc có trải nghiệm nghe tốt nhất tại:
Tập Podcast về chỉ dẫn nên làm cho những ai có năng lượng năm cá nhân từ 6-9
Năng lượng năm cá nhân số 6 trong năm 2024
Yếu tố thuộc về gia đình là điểm quan trọng nhất cần lưu ý dành cho người có năm cá nhân số 6. Nếu bạn có năm cá nhân số 6 hãy quay về chăm sóc gia đình nhiều hơn nhé. Với năm cá nhân 6 trong ấm thì ngoài sẽ êm, đây là năm của tình yêu gia đình, trách nhiệm và gặt hái những thành tựu. Năm nay là năm để tập trung phát triển, củng cố các mối quan hệ và thể hiện trách nhiệm của bản thân.
Năm cá nhân 6 thường có nhiều sự sáng tạo vượt bậc, tất cả dự định của bạn có thể gặt hái được thành công công nhất định. Tuy nhiên bạn cần lưu ý các hành động, suy nghĩ của mình phải theo chiều hướng tích cực để tránh bị stress, stress này đến từ việc quá lo lắng cho mọi người xung quanh, nhạy cảm hơn nên dễ cảm thấy bị tủi thân.
“Muốn vạn sự hanh thông thì thực hành nghiêm mật lòng biết ơn.”
Đây là điều mà năm số 6 muốn nói với bạn.
Đặc biệt vào tháng Năm, bạn phải chịu trách nhiệm về những hành động của mình. Lúc này hãy nhớ: trách nhiệm với gia đình và nhiệm vụ phục vụ gia đình, cộng đồng được đặt lên hàng đầu. Mọi người đều có trách nhiệm thực hiện phần nên làm của mình. Năm nay, từ khóa là trách nhiệm.
Số năm cá nhân 7 trong năm 2024
Trong năm 2024, ai năm cá nhân của bạn là 7 cần phải kiên nhẫn. Nếu bạn có năm cá nhân số 7 thì hãy tập trung quay vào bên trong, học tập và phát triển để nâng tầm bản thân và sẵn sàng vượt qua mọi bài học sẽ đến nhé.
Hãy phân tích nhiều hơn, gia tăng tri thức và tập trung vào con đường công danh, năm số 7 là nền tảng, là khoảng thời gian để bạn lấy đà và phát triển nhảy vọt trong năm tiếp theo.
Đây là thời gian để bạn tập trung vào các mục tiêu cá nhân, phát triển, giác ngộ và mở rộng.
Hãy luôn nhớ rằng: Năm số 7 Đầu tư cho trí tuệ là khoản đầu tư siêu lợi nhuận.
“Bằng cách cải thiện bản thân, tôi đồng thời cải thiện hoàn cảnh sống của mình”
Năng lượng năm cá nhân số 8 trong năm 2024
Chúng ta bước sang năm cá nhân số 8 và cũng là năm thế giới số 8, vì vậy năng lượng của bạn sẽ vô cùng mạnh mẽ đó.
“Muốn kinh doanh thành công thì phải thấu rõ luật nhân quả.”
Năm của sự độc lập, nhiều cơ hội phát triển cũng là năm của THÀNH TỰU và TĂNG TRƯỞNG.
Năm cá nhân số 8 là năm phát triển nhanh chóng và rực rỡ bậc nhất trong chu kỳ 9 năm.
Năm số 8 củng cố quyền lực, đem lại thành công và giúp đạt được mục tiêu nhưng không dễ dàng.
Trong năm nay bạn cần học tập, nghiên cứu kỹ và bổ sung kiến thức để phát triển sự nghiệp.
Năm số 8 cũng là năm có những thử thách có liên quan đến TÂM và TIỀN của bạn.
Số năm cá nhân 9 trong năm 2024
Theo môn khoa học năng lượng của các con số, con người cũng có chu kỳ diễn ra trong suốt cuộc đời. Mỗi người sẽ có 4 chặng trong đời, mỗi chặng sẽ có chu kỳ 9 năm từ 1 – 9 và mỗi năm đều mang một thông điệp năng lượng riêng.
Ai hiểu rõ được quy luật thì sẽ dễ dàng đi qua các năm cá nhân một cách dễ dàng và thoải mái, giống như bạn chơi game, bạn hiểu luật rồi thì việc còn lại là suy nghĩ chiến lược để làm sao chiến thắng trò chơi tốt nhất.
Tổng quan của năm này đánh đấu cho sự kết thúc, bắt đầu chuẩn bị một chú kì mới. Đại diện cho sự yêu thương, khai tuệ và cho đi vô điều kiện.
· Kết thúc: Giải quyết những tồn đọng liên quan đến công việc, mqh tiêu cực những gì cũ không cần thiết.
· Tâm trạng hỗn loạn thôi thúc làm gì mới khác biệt đi. Nếu công việc cũ tốt rồi muốn tốt hơn, công việc cũ chưa tốt thì lúc đó khao khát muốn tìm cái gì mới khác biệt các năm cũ. Phân vân mình tiếp tục hay nghỉ đây.
· Cảm nhận nguồn năng lượng mới mẻ làm cái khác đi thôi thúc mình làm. Và mình chọn công việc nào hầu như nó sẽ theo mình suốt 9 năm tiếp theo.
· Năm nhân quả: năm tháng trước gieo hạt tốt bội thu, năm tháng trước gieo hạt không tốt ăn đủ.
Ý nghĩa của các con số trong năm cá nhân:
Số cá nhân số 1: Năng lượng của sự khởi đầu mới, độc lập, tự chủ, hành động.
Số cá nhân số 2: Năng lượng của sự hợp tác, kết nối, cân bằng, và hài hòa.
Số cá nhân số 3: Năng lượng của sự sáng tạo, giao tiếp, và niềm vui.
Số cá nhân số 4: Năng lượng của sự ổn định, kỷ luật, trách nhiệm, và tổ chức.
Số cá nhân số 5: Năng lượng của sự thay đổi, phiêu lưu, tự do, và linh hoạt.
Số cá nhân số 6: Năng lượng của tình yêu thương, trách nhiệm, gia đình, và sự hy sinh.
Số cá nhân số 7: Năng lượng của sự nội tâm, học hỏi, trí tuệ, và sự tĩnh lặng.
Số cá nhân số 8: Năng lượng của thành công, quyền lực, sự thịnh vượng, và sự quyết đoán.
Số cá nhân số 9: Năng lượng của sự hoàn thành, cống hiến, lòng nhân ái, và sự tha thứ.
Chúc các bạn hiểu rõ những điều nên làm và phát huy mạnh mẽ để có một năm 2024 tràn đầy năng lượng trù phú và bình an.
Bạn có thể đọc nhiều hơn tại blog The Gentlewoman Writer cũng như follow các kênh khác:
Bài nói về những điều nên biết khi bạn có con số năm cá nhân từ 1-5 để có những chuẩn bị cần thiết có một năm 2024 nhiều tiến triển tích cực. Bạn có thể đọc bài năng lượng các con số để hiểu rõ hơn chu kỳ, quy luật của năng lượng con số nhé.
Điểm qua về cách tính năm cá nhân
Con số năm cá nhân đại diện cho năng lượng số học và sẽ thay đổi theo mỗi năm. Để tính số cá nhân của bạn cho năm 2024, hãy cộng ngày và tháng sinh của bạn vào số năm thế giới 2024. Ví dụ, nếu ngày sinh của bạn là 12 và tháng sinh là tháng 7, và số năm thế giới 2024 là 8, thì phép tính sẽ là 1+7+8=16 (1+6)=7.
Cách tính số cá nhân của bạn cho năm không quá khó nhưng hầu hết mọi người không biết về điều này và bối rối khi tính toán. Phép tính này thay đổi mỗi năm theo số năm thế giới. Việc nắm được năm cá nhân bản thân có thể dự đoán trước một năm mới với những thay đổi sẽ đến. Năng lượng của năm cá nhân trước đó giảm dần đồng thời năng lượng của năm cá nhân hiện tại tăng lên. Số năm cá nhân đại diện cho một số năng lượng số học nhất định.
Vậy là bạn đã có con số năm cá nhân của riêng mình, hãy đọc/ nghe/ xem đâu là nội dung dành cho bạn nhé:
Video chia sẻ chi tiết:
Kênh YouTube The G-Writer Podcast, tập Bí ẩn các con số từ 1-5
Hoặc có thể nghe bằng Podcast tại link:
Bạn có thể thăm kênh Podcast của mình và nghe chia sẻ bằng âm thanh
Số năm cá nhân 1 trong năm 2024
Năm số 1 năm khởi đầu của một chu kỳ mới (năm gieo hạt giống), nên bước vào năm này bạn sẽ CẢM NHẬN bản thân có nhiều câu hỏi hơn, cũng như có nhiều dự định mới. Bản luôn bị thôi thúc muốn thay đổi và cải tiến làm cái gì đó bứt phá hơn, cảm thấy có nguồn năng lượng tích cực hơn.
Bởi vì là năm đầu tiên của chu kỳ mới nên trong năm nay bạn nên bỏ đi những thói quen chưa được tích cực xây dựng một lối sống khác với những đòi hỏi khắt khe hơn.
Bạn sẽ có thể hoàn thành tất cả các mục tiêu của mình. Bạn tự do tiếp nhận các nhiệm vụ mới và cố gắng tiến bộ đáng kể trong bất kỳ lĩnh vực nào bạn quyết định làm việc. Một số dự án được bắt đầu trong năm nay có thể hoàn thành trong khoảng thời gian 9 năm tiếp theo của chu kỳ này.
Đôi khi, sự thay đổi có thể quan trọng đến mức bạn phải chuyển nơi sống, làm việc hoặc thay đổi ngành nghề làm việc. Năm nay mang lại tiềm năng vô cùng lớn và đây là cơ hội cho hạnh phúc dần hiện ra rõ nét. Cuối cùng, bạn có nhiều thời gian hơn để theo đuổi sở thích của mình.
Số năm cá nhân 2 trong năm 2024
Năm nay với sự ảnh hưởng mạnh mẽ của năng lượng số 2, nên sẽ là thời điểm vàng để bạn xây dựng những mối quan hệ hữu hảo.
Năm cá nhân 2 đến bạn sẽ cảm thấy trực giác nhạy bén hơn, bản thân trở nên nhạy cảm hơn, khó quản trị cảm xúc hơn và muốn kết nối và làm việc theo mô hình đội nhóm. Bạn khao khát được thuộc về một tổ chức hay một tập thể nào đó.
Nếu như năm cá nhân “một” là mọi thứ nằm ở bạn thì năm cá nhân số “hai” sẽ cần sự hợp lực, hỗ trợ từ những người xung quanh. Trong năm 2024, người có con số 2 hãy luôn nhớ:
“Người tài giỏi sẽ chiến thắng cuộc chơi, nhưng tinh thần đồng đội và trí óc sẽ giành chức vô địch”
Số năm cá nhân 3 trong năm 2024
Một nụ cười có thể thay đổi một ngày, còn một câu nói tích cực có thể làm thay đổi cả cuộc đời. Năm số 3 là năm của phát triển trí tuệ và thể hiện bản thân.
Năm cá nhân 3 mang đến sự tự do và sức mạnh trí não. Đây cũng là thời điểm thuận lợi để bạn có thể học hỏi thêm nhiều điều mới. Năm nay bạn cần bộc lộ những cảm xúc của mình, dám nói ra những suy nghĩ, ý tưởng của mình nhé.
Theo dự đoán số học cho năm 2024, đây là một năm quan trọng cho giao tiếp xã hội của người có năm cá nhân số 3. Sẽ có sự tái xuất hiện của một số mối quan hệ đã bắt đầu từ hai năm trước mang đến những cơ hội khác cho bạn để thực hiện kế hoạch của mình. Về khía cạnh cảm xúc, bạn có thể cần phải giải quyết các khúc mắc về sự chân thành mà đã không được giải quyết từ bốn năm trước. Những vấn đề này vẫn còn tồn tại, bởi đôi khi chúng ta thường cô lập những điều mà chúng ta thấy quá đau đớn để trì hoãn việc phải đối diện.
Số năm cá nhân 4 trong năm 2024
Trong năm 2024, nếu số năm cá nhân của bạn là 4, bạn sẽ đặt nền móng cho mọi thứ trong cuộc sống của bạn. Bỏ qua những lo lắng nhỏ nhặt thường ngày bởi chúng chỉ làm cản trở thành công của tương lai của bạn. Thay vào đó, hãy buông bỏ chúng và tập trung vào mục đích của cuộc sống trong dài hạn Việc bạn cần tập trung bây giờ là bắt đầu làm việc khi có công việc phải làm, và bạn là người sẽ người phải hoàn thành nó. Đối với những người hay trì hoãn, đây có thể là một năm đầy thách thức.
Điều quan trọng nữa là bạn cần chú trọng chăm sóc sức khỏe của mình trong thời gian này, đừng coi thường các triệu chứng của bệnh. Trong các vấn đề về sức khỏe của bạn, bạn phải chủ động: ăn uống lành mạnh, vận động và đủ giấc ngủ. Nếu xem cơ thể là một phần của phương tiện đưa bạn đến với đích của mình thì hãy để nó hoạt động đúng cách, cần sử dụng nhiên liệu đúng cách và bảo dưỡng nó. LÀM VIỆC là từ khóa của năm nay.
Số năm cá nhân 5 trong năm 2024
Những từ cho năm 2024, nếu số năm cá nhân của bạn là 5, là tự do và sự thay đổi. Có khả năng rằng môi trường xung quanh bạn sẽ thay đổi. Bạn có thể chuyển địa điểm hoặc, ít nhất là, thay đổi vị trí hiện tại của bạn. Hãy xem xét các dự án bạn đã khởi xướng trong vài năm qua. Bạn có thể đã đặt cược vào một mối quan hệ, điều này có thể là vấn đề nếu mọi thứ không tiến triển như kế hoạch. Vào tháng Mười, đừng sợ hãi khi cam kết một kế hoạch nào đó. Năm nay sẽ có nhiều thay đổi hướng đi trong suốt năm, cảm giác giống như một chiếc tàu lượn nên bạn cần “lên dây cót” tinh thần để sẵn sàng đón nhận.
Số 5 hiển thị về sự khát khao về tự do, đây cũng là thời điểm thúc đẩy bạn theo đuổi sự tự do, trải nghiệm khao khát thực hiện những thay đổi.
Nên trong năm này bạn rất dễ bị NÓNG VỘI và BỐC ĐỒNG nắm bắt những cơ hội mới quá vội vàng hoặc dễ bị đa mục tiêu.
Nên bạn cần có những đo lường kỹ lưỡng trước khi ra quyết định ở năm nay. Luôn tỉnh thức tránh bị người khác kích hoạt tử huyệt cảm xúc của bạn.
Chúng ta đợi đến tuần tới để nhận tiếp các thông điệp của năm cá nhân số 6-9 nhé.
Giờ đây, với sự trợ giúp của công cụ AI, không còn việc gì có thể thử thách được bạn cả, kể cả việc phải viết nội dung giới thiệu Doanh nghiệp để chia sẻ trên Website chính thức của công ty, hồ sơ năng lực, bản đề xuất mời tài trợ…
Nếu bạn có một doanh nghiệp mới thành lập và chưa có người chuyên phụ trách viết lách nội dung. Hoặc dù có một bạn trẻ phụ trách việc viết lách giúp, thì phần sườn nội dung chính vẫn phải được bạn cung cấp. Ngặt một nỗi, bản thân bạn thì lại chưa từng làm công việc gì liên quan đến soạn nội dung trước đó, khiến cho chính bạn gặp phải hiện tượng: trong đầu thì nhiều ý tưởng, nhưng lại không biết đặt bút viết xuống thế nào.
Vậy thì không còn cách nào tốt hơn là hỏi các công cụ AI như ChatGPT hoặc Bard Google nhờ soạn thông tin về doanh nghiệp. Việc bạn cần làm lúc này là cung cấp thông tin cho AI càng chi tiết càng tốt. Như thế thì công cụ này sẽ đưa ra kết quả càng phù hợp với nhu cầu của bạn.
Các thuật ngữ về AI cần biết:
Dành cho những bạn chưa biết, tôi cung cấp nhanh thông tin về các thuật ngữ:
Trí tuệ nhân tạo (AI) là lĩnh vực khoa học máy tính chuyên giải quyết các vấn đề nhận thức thường liên quan đến trí tuệ con người, chẳng hạn như học tập, sáng tạo và nhận diện hình ảnh…
Chat GPT là gì? Chat GPT là tên viết tắt của cụm từ Chat Generative Pre-training Transformer. Đây là công cụ trò chuyện trực tuyến AI được phát triển bởi công ty OpenAI. Vào tháng 11.2022, công cụ này chính thức được giới thiệu với công chúng trên thế giới.
Thông tin chi tiết hơn về công cụ này, bạn có thể tham khảo khoá học của tôi: Làm chủ công cụ ChatGPT
Hoặc có một lựa chọn khác tốt hơn cho bạn: Tôi là giảng viên của Onlinica (trực thuộc VTC Academy) nên được cấp quyền lợi: Bạn vào link tôi đăng kí sẽ được tặng60 ngày học miễn phí bằng tài khoản VIP trên ứng dụng, được truy cập tất cả khoá học. Link của cô My Dương: http://ldp.to/giangvienonlinica007
Ngoài rất nhiều khoá học đa dạng trải nhiều nhóm ngành; nếu được, hãy chọn học các khoá này để có thêm kiến thức nền tảng cần thiết cũng như ủng hộ tôi 🙂. Bạn sẽ nhuần nhuyễn trong việc dùng công cụ AI để giới thiệu Doanh nghiệp của mình bằng những nội dung thu hút.
Khoá BIÊN TẬP NỘI DUNG THƯƠNG MẠI – LÀM CHỦ CHATGPT (PHẦN 1): link
Khoá BIÊN TẬP NỘI DUNG THƯƠNG MẠI – LÀM CHỦ CHATGPT (PHẦN 2): link
Khoá THẤU HIỂU INSIGHT – CHINH PHỤC KHÁCH HÀNG: link
Tôi đến tham quan văn phòng mới của Onlinica cũng như trao đổi cho một số dự án Onlinica đồng hành cùng My Dương
Bard Google: là sản phẩm chatbot trí tuệ nhân tạo được Google cho ra mắt vào đầu tháng 2/2023. Công cụ này được phát triển trên LaMDA (Mô hình ngôn ngữ cho ứng dụng đối thoại) và nền tảng mô hình dữ liệu lớn (Big data).
Khác với đối thủ chatGPT, Google Bard AI sử dụng những thông tin xảy ra sau năm 2021 để cung cấp cho người dùng. Điều này giúp bạn có được những câu trả lời được cập nhất mới nhất và chính xác nhất.
Chatbot Bard AI hoạt động vô cùng đơn giản, khi cần tìm kiếm bất kỳ thông tin gì, bạn chỉ cần gõ văn bản vào hộp chat. Khi đó, Bard sẽ phản hồi lại trong phạm vi hoạt động của nó.
Trong bài viết này, nhu cầu của chúng ta khá cơ bản nên bạn có thể chọn dùng một trong hai công cụ. Tôi lựa chọn dùng Bard Google để mình hoạ.
Bước 1: Chỉ với một câu lệnh ngắn:
Hướng dẫn giúp tôi viết thông tin doanh nghiệp.
Bạn thấy là Bard đã cho bạn một sườn bài không thể chi tiết hơn, chỉ cần bám theo đúng sườn, bạn liệt kê thông tin ra là đủ để viết bài hoàn chỉnh cho bước tiếp theo.
Bước 2: Hãy theo chỉ dẫn chi tiết tôi soạn bên dưới, bạn điền nội dung tương ứng của công ty bạn vào:
1. Giới thiệu sản phẩm
Tên công ty của chúng tôi là [tên công ty]. Sản phẩm của chúng tôi giúp [khách hàng mục tiêu] [giải quyết vấn đề]. Chúng tôi có [số lượng người dùng] tạo tài khoản mỗi ngày. Tôi cần thiết kế giới thiệu người dùng cho [ngành] cụ thể của chúng tôi. Tôi đánh giá mức độ phức tạp của phần mềm của chúng tôi là [đơn giản/trung bình/phức tạp]
2. Yêu cầu chung
Tôi cần tạo giới thiệu người dùng cho [tên công ty], điều này sẽ giúp tôi thu thập thêm thông tin từ [khách hàng mục tiêu] của chúng tôi và giải thích cách người dùng có thể [giải quyết vấn đề của họ].
3. Vị trí
Tôi nên định vị người dùng giới thiệu phần mềm [tên công ty] của mình ở đâu?
4. Câu hỏi dành cho người dùng của bạn khi lên tàu
Những câu hỏi cần hỏi [khách hàng mục tiêu] khi người dùng của chúng tôi giới thiệu [tên công ty] cho [ngành]? Vui lòng cung cấp các câu hỏi với câu trả lời có thể.
5. Phân khúc khách hàng (Customer Segmentation)
Làm cách nào tôi có thể phân khúc người dùng đăng ký liên hệ [tên công ty]? Tôi nên phân đoạn cho những nhóm nào, vui lòng cung cấp 5 ví dụ ngắn về các nhóm phân đoạn tốt nhất cho [tên công ty]
6. Kịch bản video
Tôi cần kịch bản cho phần giải thích bằng video dài 1 phút cho phần mềm [tên/loại] công ty của chúng tôi. Vui lòng cung cấp văn bản và mô tả cho hình ảnh.
7. Trang/Bước
Tôi nên bao gồm bao nhiêu bước trong quá trình giới thiệu người dùng sản phẩm của mình để làm cho quá trình này hiệu quả hơn và thu hút người dùng tốt hơn?
8. Hướng dẫn từng bước
Bạn có thể cung cấp ví dụ về hướng dẫn từng bước cho phần mềm [tên/loại] công ty sẽ có trong sản phẩm không?
9. Email giới thiệu
Tôi cần một chiến dịch nhỏ giọt email với 3 email dự thảo ngắn sẽ đưa [người dùng mục tiêu] lên tàu và thuyết phục họ quay lại [sản phẩm của tôi]. Bạn có thể làm cho nó ngắn và sắc nét?
10. Số liệu
Tôi nên đo lường những chỉ số nào để ước tính hiệu quả của quá trình giới thiệu người dùng trong sản phẩm và quá trình giới thiệu người dùng theo trình tự email?
Bước 3:
Bạn hãy copy từng mục vào nhờ Bard viết thành đoạn văn hoàn chỉnh cho bạn.
Tôi sẽ ví dụ trên doanh nghiệp kỳ lân mới chào đời của tôi để bạn dễ hình dung:
Tên công ty của chúng tôi là The Gentlewoman Writer. Sản phẩm của chúng tôi giúp các bạn trẻ đang định hình lối đi trong Marketing biết nên lựa chọn nhánh công việc nào, và trang bị những kĩ năng cần thiết nào để phục vụ công việc đó. Chúng tôi có 20 tạo tài khoản mỗi ngày. Tôi cần thiết kế giới thiệu người dùng cho dịch vụ cung cấp khoá học cụ thể của chúng tôi. Tôi đánh giá mức độ phức tạp của chương trình học tôi cung cấp ở mức căn bản và trung bình.
Và kết quả là:
Đỉnh cao không các bạn, tôi chỉ kịp chớp mắt một cái là có ngay bài viết đầy trang A4.
Bước 4: Hoàn chỉnh
Chỉnh sửa theo từng bước tôi hướng dẫn trong khoá học, để biến nội dung của công cụ AI thành của chính bạn.
Chân dung khách hàng (Personas) và 6 bước để bạn thiết kế chân dung khách hàng cho hoạt động marketing của bạn.
Tuần rồi tôi có buổi nói chuyện cùng sinh viên Đại học Quốc tế (IU) về chủ đề Passport to Insight. Trong đó có một câu hỏi: “Theo anh chị, để tạo ra một chiến dịch Marketing thành công, cần có những yếu tố quan trọng nào?”. Chắc chắn câu trả lời sẽ rất nhiều ý, tuy nhiên nếu để chọn một ý cho sinh viên ghi nhớ, tôi chắc chắn sẽ chọn “Nhắm đúng đối tượng khách hàng mục tiêu”.
Đơn giản vì một chiến dịch marketing bạn làm bài bản, chỉn chu đến đâu nhưng sai tệp đối tượng khách hàng mục tiêu thì người ta biết đó, nhưng không ai mua hàng của bạn cả. Marketing, cuối cùng là để bán được hàng, tạo ra doanh số và mang về lợi nhuận cho công ty.
Đối tượng khách hàng mục tiêu là gì?
Khách hàng mục tiêu chính là nhóm đối tượng mà doanh nghiệp hướng đến, sẵn sàng tập trung nhân lực, tài lực và thời gian để phục vụ. Họ là những người có chung đặc điểm, sở thích, mong muốn khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.
Tôi chia sẻ về Khách hàng mục tiêu tại Workshop với sinh viên Đại học Quốc tế IU
Chân dung khách hàng là gì?
Bản thiết kế chân dung khách hàng đầu tiên đã được tạo ra từ nhiều thập kỷ trước. Mặc dù theo thời gian đã có những cập nhật đáng kể, bao gồm nhiều thông tin hơn nhưng định nghĩa vẫn giữ nguyên: Chân dung khách hàng là đại diện cho nhóm khách hàng mà bạn hướng đến – nó cung cấp cái nhìn tổng quát những điểm đau (pain points), nhu cầu ( need), quan điểm của khách hàng và thách thức trong bối cảnh cuộc sống của họ. Doanh nghiệp có thể có nhiều hơn một chân dung khách hàng.
Tại sao bạn nên đầu tư vào việc tạo chân dung khách hàng?
Làm thế nào thương hiệu của bạn có thể tiếp thị một giải pháp mà không hiểu cách nó giải quyết vấn đề cho khách hàng mục tiêu của bạn? Đó có phải là vấn đề mà khách hàng của bạn đang quan tâm hay không?
Tạo chân dung khách hàng sẽ có tác động tích cực đến doanh nghiệp của bạn, cả bên trong lẫn bên ngoài. Chân dung khách hàng sẽ mang đến cho bộ phận Marketing sự tự tin trong việc đưa ra quyết định vì mọi người sẽ hiểu rõ về điểm đau của khách hàng. Hiểu rõ khách hàng của bạn cũng cho phép bạn định vị giải pháp của mình hiệu quả hơn và thực sự xây dựng mối quan hệ phù hợp với họ.
Hơn nữa, khách hàng nghiên cứu, tìm kiếm quan điểm bên ngoài và xác định giá trị thương hiệu của bạn mà không cần liên hệ trực tiếp với bạn. Điều đó có nghĩa là bạn cần thực sự hiểu khách hàng của mình trước khi tạo bất kỳ nội dung tiếp thị nào, bởi vì nội dung của bạn có thể là trải nghiệm đầu tiên và là yếu tố quyết định người mua tiềm năng có ở lại với thương hiệu của bạn hay không. Điều này có liên quan đến khái niệm zero moment of the truth trong kỉ nguyên internet marketing.
Làm thế nào để bạn xây chân dung khách hàng?
Cách tốt nhất để bắt đầu là chia nó thành 4 bước khác nhau:
Bước 1: Khách hàng lý tưởng của bạn trông như thế nào?
Bước 2: Điều gì sẽ khiến họ mua những gì bạn đang bán?
Bước 3: Quy trình mua hàng của họ như thế nào?
Bước 4: Làm thế nào bạn có thể hiện diện trước họ?
Những mục cần có khi phát hoạ chân dung đối tượng khách hàng mục tiêu
6 bước cơ bản để bắt đầu Chân dung khách hàng của bạn
Bước 1: Xác định Chân dung khách hàng
Để giúp khách hàng mục tiêu giải quyết vấn đề của họ và giới thiệu thương hiệu của bạn như một giải pháp chiến thắng, bạn cần nói chuyện với đối tượng cụ thể của mình — có nghĩa là chân dung khách hàng của bạn phải càng chi tiết càng tốt. Ví dụ: giả sử sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hướng đến các luật sư. Bạn có thể không tiếp thị cho tất cả các luật sư, phải không? Trên thực tế, đó là một nhóm nhỏ hơn — ví dụ, các luật sư phục vụ cho những công ty lớn ở khu vực thành phố Hồ Chí Minh – nơi quy tụ nhiều doanh nghiệp thương mại nhất cả nước .
Bước 2: Xác định cơ hội nghiên cứu
Nguồn thông tin tốt nhất về khách hàng của bạn là từ chính họ. Bạn cần nói chuyện với khách hàng một cách thường xuyên. Bạn cũng có thể học được nhiều điều từ các nguồn thứ cấp (secondary data), nhưng nghiên cứu này được kết hợp tốt nhất với thông tin chi tiết trực tiếp từ khách hàng của bạn.
Tạo một danh sách tất cả các con đường nghiên cứu có sẵn cho doanh nghiệp bạn đang làm việc. Điều này nên bao gồm:
Phỏng vấn khách hàng (bắt đầu với ít nhất 10 người)
Khảo sát, cho phép bạn tiếp cận nhóm khách hàng rộng hơn
Phản hồi của khách hàng được cung cấp bởi đội ngũ bán hàng của bạn
Dữ liệu phân tích trang web và mạng xã hội, có thể giúp bạn hiểu nhân khẩu học của đối tượng và nội dung nào họ quan tâm nhất
Các nhóm xã hội nơi khách hàng của bạn dành thời gian
Xem xét các trang web, các facebook group nơi bạn có thể tìm hiểu xem khách hàng đang nói gì về sản phẩm của bạn và của đối thủ cạnh tranh
Bước 3: Chuẩn bị câu hỏi phát thảo chân dung khách hàng
Phần khó nhất của quy trình là xác định câu hỏi nào cần hỏi, chủ đề nào cần nghiên cứu và thông tin chuyên sâu nào sẽ có giá trị nhất đối với thương hiệu của bạn.
Dưới đây là một số chủ đề để giúp bạn bắt đầu:
Nhân khẩu học cơ bản
Một ngày trong cuộc sống của khách hàng
Điểm đau của họ
Nhận thức của họ về các giải pháp
Nơi họ tìm kiếm sự giúp đỡ
Tính cấp thiết của vấn đề
Quan điểm của họ về giải pháp thương hiệu của bạn
Cách họ đánh giá các giải pháp
Điều gì ảnh hưởng đến việc ra quyết định của họ
Những thách thức hoặc rào cản cản trở việc ra quyết định.
Để tạo ra được một chân dung khách hàng hoàn chỉnh, bạn cần dành thời gian nghiên cứu, thu thập kĩ càng
Trước khi bạn bắt đầu thu thập thông tin, hãy xác định cách bạn sẽ thu thập và lưu trữ thông tin đó. Điều này có thể cơ bản như một bảng tính hoặc tài liệu Word.
Dưới đây là một vài lời khuyên:
Gặp gỡ khách hàng có thể tốn nhiều thời gian vì các cuộc phỏng vấn thường kéo dài 30–45 phút mỗi cuộc. Tốt nhất là thực hiện những điều này qua trò chuyện video vì video cho phép tính năng động trực tiếp đó và bạn có thể ghi lại các cuộc trò chuyện của mình để xem lại khi viết cá tính của mình.
Khảo sát có thể được thực hiện thông qua nhiều công cụ miễn phí.
Nếu bạn tìm thấy thông tin thú vị trên một trang web đánh giá hoặc kênh truyền thông xã hội, hãy chụp ảnh màn hình và ghi lại lý do tại sao bạn cảm thấy thông tin này quan trọng. Thu thập tất cả các ảnh chụp màn hình này trong một tài liệu. Hoặc, thay vì chụp ảnh màn hình, hãy sử dụng công cụ cho phép bạn trích xuất dữ liệu bạn tìm thấy vào bảng tính.
Bước 5: Tạo Chân dung Khách hàng
Khi tất cả các phương án nghiên cứu đã được thực hiện, hãy bắt đầu tìm kiếm các mẫu trong nghiên cứu của bạn và bạn sẽ thấy một nhân vật xuất hiện. Nghiên cứu bạn thu thập sẽ dẫn đường, vì vậy nếu bạn không cảm thấy tự tin vào tính cách của mình, thì bạn có thể cần quay lại bước 3 và thử lại.
Hãy nghĩ về tính cách của bạn như một câu chuyện mà bạn đang kể thay cho người khác.
Đặt tên cho nhân vật của bạn.
Tóm tắt (các) điểm đau của họ bằng một câu trích dẫn.
Mô tả ngày của họ.
Hãy chi tiết và cụ thể.
Kết nối vấn đề của cá nhân với thương hiệu và giải pháp của bạn.
Mô tả quan điểm của cá nhân về các giải pháp có sẵn và những gì họ cần để xác thực quyết định có lợi cho thương hiệu của bạn.
Bước 6: Chia sẻ nội bộ
Chân dung khách hàng nên truyền cảm hứng cho toàn bộ nhóm, không chỉ nhóm tiếp thị. Mọi người trong tổ chức nên có hiểu biết chi tiết về người mà họ đang giúp đỡ và sự tự tin để đưa ra quyết định vì lợi ích tốt nhất cho khách hàng của bạn. Loại tự tin này là vô giá, bởi vì nó có nghĩa là toàn bộ nhóm của bạn ở trên có cùng suy nghĩ và hiểu chi tiết nhu cầu của khách hàng chính của bạn.
Trên đây là những nội dung cơ bản về chân dung đối tượng khách hàng mục tiêu, để hiểu tường tận về họ, không cách nào khác ngoài việc bạn bắt tay vào làm những dự án thực tế.
Giống như viết lách, sự thấu cảm chẳng phải là một loại tài năng thiên bẩm, content writing có thể rèn luyện phẩm chất này mỗi ngày.
Hôm trước mình đọc được tin này trên Advertising Vietnam đại ý: ChatGPT đã trúng tuyển ở mức L3 cho vị trí kỹ sư phần mềm”. Tại Google, L3 là vị trí Software Engineer, có mức lương trung bình 183.000 USD một năm.
Bài viết cũng nói rằng ChatGPT dễ dàng vượt qua những yêu cầu về kỹ thuật nhưng gặp khó khăn ở các câu hỏi liên quan đến hành vi, kỹ năng mềm. Đây điểm được cho là rào cản lớn nhất để ChatGPT thay thế được hoàn toàn công việc của con người.
Đó là với nhóm công nghệ, còn với nhóm Marketing, Viết thương mại (content writing, copywriting) thì sao?
Trong quá trình nghiên cứu bài giảng cho khoá Biên tập nội dung do ChatGPT tạo ra, tôi đã tìm ra được “điểm đột phá” về việc: những marketer, content writer sở hữu khả năng này thì chắc chắn không cần lo lắng bị máy áp đảo ưu thế.
Mục quan trọng trước tiên content writing nào cũng cần thực hiện
Chính là nghiên cứu thị trường. Mục tiêu quan trọng nhất là gì mà marketer hay content writer nào cũng cần làm công đoạn này trước tiên?
Không phải để lấy dữ liệu, cũng không phải để tập hợp số liệu, mà chính là để hiểu được vấn đề hiện tại của người đọc, thông qua đó tạo ra những content có thể giải quyết vấn đề của khách hàng, giảm bớt gánh nặng, xoa dịu nỗi đau và làm phong phú cuộc sống của họ.
Thật khó để làm được điều đó nếu ta không có cơ hội trò chuyện với đối tượng Khách hàng mục tiêu của mình. Và thể hiện được sự thấu cảm một cách chân thành. Điều này sẽ trả lời được câu hỏi: Tại sao khách hàng chọn bạn (và trang nội dung do bạn cung cấp) chứ không phải là một người khác hay một thương hiệu khác?
Sự thấu cảm: chìa khoá vàng của người làm nghề Content writing
Giống như viết lách, sự thấu cảm chẳng phải là một loại tài năng thiên bẩm. Nó có được là nhờ quá trình đặt tâm vào công việc và trau dồi liên tục. Hẳn bạn đã từng nghe hoặc dùng những cụm “đồng bệnh tương lân” hoặc “tâm ý tương thông” để chỉ việc người này có thể hiểu được ý người kia mà không cần người kia mở lời.
Sự thấu cảm khi bạn là người viết cũng tương tự như vậy, nghĩa là bạn hiểu những gì người đọc của bạn chưa kịp nói ra hoặc chưa kịp hình dung. Bạn có thể gọi ra nhu cầu của họ, thay họ.
Bạn nghĩ có công nghệ, có chiếc máy nào làm được điều đó thay bạn không?
Tôi nghĩ là không, bởi vì sự thấu cảm là một từ được dùng cho con người chúng ta mà thôi.
Thế thì “how to” rèn luyện sự thấu cảm này, cùng tìm hiểu nhé!
Dành thời gian cho khách mua hàng hoặc khách hàng tiềm năng
Có vẻ tôi nói hơi thừa đúng không? Nhưng một thực tế bất ngờ rằng có rất ít người làm content writing chịu tương tác với khách hàng; có lẽ bởi vì họ quá bận với guồng quay công việc, nên thường chỉ ngồi sau màn hình máy tính để tìm kiếm thông tin. Một cách làm không khác ChatGPT là mấy.
Hãy lắng nghe những thắc mắc của khách hàng. Quan sát hành vi của họ. Chú ý đến những vấn đề mà họ hiện gặp phải. “Hãy tìm kiếm thói quen của họ”.
Tôi sẽ dùng ví dụ từ chính việc sản xuất khoá Sales Copywriting của mình nhé. Trước khi thiết kế khoá học, tôi tìm đến các hội nhóm trên Facebook để lắng nghe xem nhu cầu học Copywriting có cao không? Các bạn đang cần học chính xác những nội dung gì liên quan đến viết bán hàng?…
Sau khi tôi thiết kế một bảng câu hỏi, gồm nhiều phần để hiểu rõ hơn về những mong đợi, những điểm cần bổ khuyết của học viên… gởi cho các bạn làm khảo sát. Căn cứ trên kết quả thu về, tôi sẽ thiết kế nội dung bài giảng để đáp ứng tốt nhất những băn khoăn ấy của các học viên tiềm năng.
Tường tận môi trường sống của họ
Ngoài việc tổng hợp từ mỗi nhóm khách hàng bằng các nền tảng nhân tạo hoặc kiểm nghiệm những thứ như trải nghiệm người dùng thì bạn cũng nên sắp xếp gặp mặt những độc giả – người tiêu thụ những mẫu content bạn viết hoặc sử dụng sản phẩm của bạn trong môi trường sống của họ. Hãy trao đổi với họ tại nhà riêng, hoặc tại chỗ làm việc của họ; quan sát xem họ có lướt trang web hoặc ứng dụng của bạn trên điện thoại trong khi đợi mua cà phê không. Làm thế sẽ giúp bạn có một góc nhìn hoàn toàn mới về những gì khách hàng cần ở bạn và content của bạn. Chúng ta không thể nào phát triển lòng thấu cảm mà không hiểu bối cảnh được.
Nội dung này là một phần quan trọng trong nghiên cứu hành vi người tiêu dùng được hướng dẫn rất rõ trong các khoá content writing và copywriting do tôi xuất bản.
Người làm công việc content writing hãy dùng lăng kính của khách hàng khi viết nội dung hướng đến họ
Thường xuyên hoài nghi khi thực hành content writing
Từ để hỏi vô cùng quyền năng là “Tại sao?”. Tại sao hành vi của họ lại như thế này? Tại sao họ lại cảm thấy như vậy?
Vẫn là ví dụ về khoá học Sales Copywriting – Viết bán hàng toàn diện, trong suốt quá trình thiết kế và biên tập bài giảng, tôi liên tục đặt ra câu hỏi “Tại sao” cho chính mình:
Tại sao học viên cần phân định rõ Creative Copywriting và Sales Copywriting?
Tại sao cần set-up tư duy: Doer hay Thinker cho học viên?
Tại sao phải hướng dẫn họ lập kế hoạch viết nội dung?
Tại sao cần giúp họ tập viết từ nền tảng?
Tại sao “email bán hàng” là một phần rất quan trọng?
Hãy cố gắng đặt ra thật nhiều câu hỏi và nỗ lực tìm ra câu trả lời, trong quá trình đó bạn sẽ biết mình cần bổ sung những gì cho độc giả/ khách hàng tiềm năng của mình.
Đặt nghi vấn về hành vi khách hàng
“Đừng bao giờ tự đề ra giả định rằng bạn biết rõ tại sao người đọc hoặc người sử dụng sản phẩm của bạn lại thực hiện một hành vi nào đó… Có lẽ bạn là một chuyên gia sử dụng những hệ thống phân tích dữ liệu nhằm phân tích mọi khía cạnh trong hành vi của khách hàng khi họ lướt trang web hoặc ứng dụng của bạn. Nhưng những dữ liệu ấy chỉ cho ta biết hành động của khách hàng/ người dùng, thay vì nguyên do đằng sau. Vậy nên hãy đặt câu hỏi. Hỏi nữa. Hỏi mãi, cho đến khi bạn nắm bắt được toàn bộ cục diện những điều mà người khác đánh giá cao cũng như những gì khách hàng cần nơi bạn”.
Chia sẻ câu chuyện, đừng chỉ số liệu
“Nhiều công ty cho lắp đặt khắp văn phòng những bảng thông số cùng các màn hình chỉ hiển thị mỗi số liệu phân tích: Hiện tại có bao nhiêu người đang truy cập trang web, băng thông dữ liệu của ứng dụng, số lượt giao dịch mỗi giờ…”
Vậy những lời phản hồi của số người truy cập trang web hoặc sử dụng sản phẩm của bạn thì sao? Khi sử dụng các công cụ social listening hoặc đọc các báo cáo kết quả trả về sau các chiến dịch quảng bá:
Đừng chỉ tập trung vào những kết quả tangible: những số liệu như lượt like, share, comment…
Hãy cân nhắc đến những kết quả intangible là những chia sẻ cụ thể đằng sau những con số đó để hiểu thêm những suy nghĩ của khách hàng ẩn sau mỗi hành động đó.
Tôi xin phép thêm vào lối tắt – mẹo lòng thấu cảm ngược – nhằm giúp các bạn thâm nhập được vào lối tư duy của khách hàng.
Hãy kể những câu chuyện để thu dần khoảng cách với khách hàng của mình
Áp dụng góc nhìn đặt khách hàng làm trung tâm
Hãy thay thế những từ tôi hoặc chúng tôi thành bạn/ các bạn nhằm chuyển đổi sự tập trung sang góc nhìn của khách hàng. Sau đó viết (hoặc viết lại) tương ứng.
Đặt doanh nghiệp làm trung tâm: Chúng tôi mang lại một giải pháp tăng tốc cho ứng dụng.
Đặt khách hàng làm trung tâm: Triển khai ứng dụng lên điện toán đám mây vào giờ ăn trưa mà vẫn còn thời gian để dùng bữa.
Ví dụ 2: Trích từ Sirius Decisions
Đặt doanh nghiệp làm trung tâm: Chúng tôi là một doanh nghiệp B2B hàng đầu thế giới trong lĩnh vực nghiên cứu và tư vấn khách hàng. Chúng tôi mang lại những sáng kiến khả thi, những quy trình vận hành và chiến lược, cùng những chỉ dẫn cá nhân đến từ các chuyên gia đầu ngành.
Đặt khách hàng làm trung tâm: Đưa ra những quyết định kinh doanh chính xác hơn nhờ vào insight phù hợp cùng nguồn kinh nghiệm được tích luỹ nhiều năm luôn sẵn sàng phục vụ bạn.
Đặt doanh nghiệp làm trung tâm: Một khoá học được thiết kế với những kiến thức nền tảng đầy đủ nhất, vượt trội so với những khoá học hiện có trên thị trường.
Đặt khách hàng làm trung tâm: Một khoá học giúp bạn có ngay một nghề kiếm ít nhất $500 sau 30 ngày.
Hãy nhớ rằng: “Khách hàng không mua sản phẩm để đem lại lợi ích cho doanh nghiệp bạn. Họ mua vì sản phẩm ấy giúp cải thiện cuộc sống của họ. Vậy nên nếu muốn bán một thứ gì đó, bạn phải giải thích cho họ hiểu chúng có ích ra sao.” – theo Nadia Eghbal, đồng sở hữu trường dạy nấu ăn trực tuyến Feast.
Và hơn hết: “Cách hiệu quả nhất để khiến người xem phải tiếp tục đọc là liên tục nói về họ, không phải về bạn.
Có lẽ chúng ta đều đồng ý với nhau rằng việc hiểu người tiêu dùng mục tiêu là tối quan trọng trước khi nói câu chuyện thuyết phục và bán được hàng.
Trong suốt thời gian qua tìm tòi và nghiên cứu để phát triển nội dung khoá Biên tập nội dung thương mại, khai thác sức mạnh của ChatGPT, tôi có thu thập được một số thông tin có lẽ sẽ hữu dụng cho các bạn làm công việc Viết Thương mại (content writing, copywriting).
Một chương trình học được thiết kế để tận dụng tối đa ChatGPT vào hoạt động Viết Thương mại
6 điểm mạnh của ChatGPT trong Nghiên cứu Khách hàng mục tiêu (KHMT)
Giúp bạn tìm các nguồn liên quan đến về chủ đề của bạn.
Tổng hợp các bài viết dựa trên nhu cầu của bạn.
Đưa ra các đề xuất về phương pháp nghiên cứu KHMT dựa trên mục tiêu bạn đề ra.
Đưa ra gợi ý về cách phân tích dữ liệu.
Hỗ trợ nghiên cứu đối thủ cạnh tranh.
Hỗ trợ thiết lập dòng thời gian chung cho nghiên cứu KHMT của bạn.
6 nhược điểm của ChatGPT trong nghiên cứu KHMT, không (chưa) thể làm được:
Tham chiếu trong APA
Xây dựng kế hoạch nghiên cứu đầy đủ cho bạn
Xây dựng các phương pháp nghiên cứu KHMT cho bạn
Phân tích bảng điểm của bạn
Phân tích hành vi của con người
ChatGPT thiên về đề xuất giải pháp
*The American Psychological Association – APA: cung cấp một định dạng chuẩn để đảm bảo việc trích dẫn tài liệu tham khảo được chính xác.
Mời bạn tham gia vào group để nhận được những cập nhật, ưu đãi mới và tốt nhất:
https://zalo.me/g/ssqgma288
ChatGPT có thể hỗ trợ chúng ta như thế nào trong quá trình nghiên cứu KHMT? Những gì ChatGPT vẫn còn thiếu khi nghiên cứu
Để kiểm tra ChatGPT, tôi quyết định xem xét một trong những dự án nghiên cứu cũ của mình. Chủ đề là: Mối tương quan giữa content writing và copywriting trong tác động đến KHMT. Khi tôi lần đầu tiên thực hiện nghiên cứu này, công cụ này chưa tồn tại và vì vậy tất cả công việc cho nó đều được thực hiện thủ công. Giờ đây, với sự cải tiến của AI, tôi đang thử nghiệm các tình huống khác nhau để xem ChatGPT có thể hỗ trợ như thế nào trong việc thực hiện nghiên cứu.
ChatGPT có thể giúp bạn tìm các nguồn liên quan chủ đề của bạn
Tôi đã yêu cầu AI cung cấp cho tôi 5 tài liệu/ bài báo gần đây chứng minh rằng: “Sách hướng dẫn về nghề Viết lách”. ChatGPT trả lời rằng không thể cung cấp cho tôi các bài báo từ 5 năm qua. Tuy nhiên, họ đã cung cấp cho tôi 4 trong số 5 bài viết từ 5 năm trước. Do tìm kiếm của tôi, AI có thể tìm thấy nghiên cứu gần đây sẽ hữu ích cho nội dung sách tôi đang viết. Bằng cách yêu cầu có dẫn nguồn, sau đó tôi có thể tra cứu các nguồn này trực tuyến.
2. ChatGPT có thể tổng hợp các bài viết dựa trên nhu cầu của bạn
Nếu bạn muốn có ý tưởng chung về các nội dung được tìm thấy, nhưng không muốn dành hàng giờ để đọc tất cả các bài báo, thì AI có thể cung cấp cho bạn các bản tóm tắt ngắn gọn. Điều này có thể cung cấp cho bạn thông tin chi tiết sâu hơn về việc liệu bài viết có thú vị cho nghiên cứu của bạn hay không. Mặc dù nó không thể phân tích và cho biết liệu đây có phải là nguồn tốt cho nghiên cứu của bạn hay không, nhưng nó có thể cung cấp thông tin chi tiết về bài viết. Sau đó, với tư cách là tìm kiếm thông tin, bạn cần tỉnh táo quyết định lựa chọn thông tin nào để dùng tuỳ theo chất lượng của nguồn thông tin.
Cách để kiểm định nguồn thông tin thì tôi có hướng dẫn chi tiết trong khoá Biên tập.
Giả sử bạn đã tìm thấy một cuốn ebook rất hay nhưng nó dài 100 trang và bạn thực sự không muốn dành hàng giờ để xem qua nó. Bạn có thể yêu cầu ChatGPT tổng hợp một bài viết cho bạn. Đơn giản chỉ cần nhập liên kết đến bài viết và yêu cầu nó cho một bản tóm tắt.
Tất nhiên, nếu bạn muốn hiểu đầy đủ bài viết gốc, chắc chắn bạn nên tự mình đọc nó. Nhưng AI có thể giúp bạn xác định xem bài báo bạn tìm thấy có chính xác là thứ bạn đang cần hay không.
3. ChatGPT có thể đưa ra các đề xuất về phương pháp nghiên cứu KHMT dựa trên mục tiêu của bạn
AI có thể cung cấp cho bạn các đề xuất về phương pháp đo lường. Nó cần biết thêm về hạng mục mà bạn đang cố gắng tìm kiếm, chẳng hạn như: đối tượng mục tiêu, chủ đề và mục tiêu dự án của bạn. Điều này khá hữu ích vì nó cung cấp thông tin không chỉ về phương pháp mà còn về loại dữ liệu có thể được thu thập. Khi bắt đầu một dự án mới, nhiều chuyên viên nghiên cứu KHMT có xu hướng sử dụng các phương pháp tương tự mà họ quen thuộc. Nhưng bằng cách sử dụng ChatGPT, bạn có thể xem xét các phương pháp khác nhau cho dự án nghiên cứu của mình.
4. ChatGPT có thể đưa ra gợi ý về cách phân tích dữ liệu
Mặc dù ChatGPT không thể phân tích nghiên cứu cho bạn nhưng nó có thể cung cấp cho bạn các đề xuất về cách phân tích dữ liệu. Trong trường hợp này, tôi đang tìm kiếm một phân loại để phân tích dữ liệu thu thập được từ các cuộc phỏng vấn người dùng. AI đã cung cấp cho tôi 2 phương pháp để phân tích dữ liệu và giải thích cách sử dụng chúng. Điều này rất hữu dụng khi bạn không chắc mình muốn sử dụng phương pháp phân tích nào cho dự án Nghiên cứu KHMT của mình. Nếu bạn làm việc trong một nhóm với nhiều thành viên, bạn thậm chí có thể chia nhỏ phương pháp phân tích trước khi sắp xếp các kết quả để xem liệu có phát hiện tương tự hay không.
5. ChatGPT có thể hỗ trợ nghiên cứu đối thủ cạnh tranh
Khi AI hiểu chủ đề, mục tiêu và đối tượng mục tiêu của bạn, bạn có thể yêu cầu AI tìm các sản phẩm liên quan đã có trên thị trường. Điều này giúp giảm đáng kể thời gian bạn tự tìm kiếm các sản phẩm khác nhau trên Google. Với một danh sách được tạo nhanh chóng, nhà nghiên cứu KHMT sau đó có thể quyết định sản phẩm nào cần xem xét thêm. Điều này có thể giúp bạn so sánh các sản phẩm với sản phẩm hiện tại của mình và cũng để hiểu các điểm bán hàng độc đáo và khoảng cách sản phẩm có thể có.
6. ChatGPT có thể hỗ trợ thiết lập dòng thời gian chung cho nghiên cứu KHMT của bạn
Đối với bản đồ theo dõi dòng thời gian, tôi không dám kì vọng nhiều. Tuy nhiên kết quả thực sự khá bất ngờ. Mặc dù ChatGPT không đi sâu vào chi tiết, nhưng nó cung cấp cho bạn timeline (dòng thời gian) chung của các nhiệm vụ. Điều này có thể hữu ích vì nó cho bạn thấy những nhiệm vụ lớn mà bạn cần làm để hoàn thành dự án này. Tuy nhiên, nhà nghiên cứu vẫn phải xác định các chi tiết trong dòng thời gian, chẳng hạn như phương pháp, giao thức, việc xây dựng các nguyên tắc phân loại, v.v.
Chương trình Pre-order giá ưu đãi cho khoá Biên tập Nội dung Thương mại
Những gì ChatGPT vẫn còn thiếu khi nghiên cứu
Với các cuộc thảo luận hiện đang diễn ra sôi nổi về việc liệu AI có thay thế công việc của con người hay không (như có lần tôi đang bài trong group), tôi cũng thực hiện các công việc liên quan đến nghiên cứu trải nghiệp người dùng:
Chat GPT không thể (chưa) tham chiếu trong APA
Việc tham chiếu APA chính xác trong các tài liệu nghiên cứu là rất quan trọng và vì vậy tôi muốn tìm hiểu xem liệu AI có thể tạo danh sách nguồn dựa trên cấu trúc APA hay không. Tuy nhiên, vì nó không có kết nối với các bài báo thực tế (chưa) nên nó không thể cung cấp cho tôi các tài liệu tham khảo APA thích hợp. Có thể vì nó không nhìn thấy loại bài viết, tác giả, hoặc số DOI. Thật đáng tiếc vì phần này thường có thể chiếm rất nhiều thời gian. Hiện tại, chúng tôi sẽ bám sát Mendeley để tìm nguồn cung ứng phù hợp.
Ngay cả khi bạn có đầy đủ nguồn bài viết thì ChatGPT vẫn không có khả năng tham chiếu APA. Chỉ ra rằng mặc dù nó có thể tìm thấy các bài viết và đọc các bài viết, nhưng nó không thể thấy các thành phần riêng lẻ cần thiết để tham khảo APA chính xác.
*The American Psychological Association – APA: cung cấp một định dạng chuẩn để đảm bảo việc trích dẫn tài liệu tham khảo được chính xác.
2. ChatGPT không thể xây dựng kế hoạch nghiên cứu đầy đủ cho bạn
Mặc dù AI có thể cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về kế hoạch nghiên cứu và một số gợi ý đơn giản, nhưng nó không thể xây dựng kế hoạch nghiên cứu toàn diện cho dự án của bạn. Gợi ý cho một câu hỏi nghiên cứu và cách thu thập dữ liệu là hữu ích nhưng không xây dựng một kế hoạch chi tiết.
Với những người có kinh nghiệm dày dặn, ChatGPT chắc chắn không giúp ích được nhiều về việc xây dựng kế hoạch. Tuy nhiên, nếu bạn mới bắt đầu với tư cách là một nhà nghiên cứu KHMT mới bắt đầu thì AI có thể cung cấp cho bạn một số hướng dẫn từ nền tảng.
3. ChatGPT không thể xây dựng các phương pháp nghiên cứu KHMT cho bạn
Việc xây dựng các phương pháp nghiên cứu KHMT và giao thức của chúng cần có thời gian. Tôi tò mò và test thử cách ChatGPT hỗ trợ như thế nào trong việc này. Đáng buồn thay, kết quả ở đây vẫn chưa đáp ứng nhu cầu công việc. Khi tiến hành phỏng vấn, trước tiên chúng ta cần biết loại cấu trúc phỏng vấn nào chúng ta muốn sử dụng.
Sau đó, chúng tôi cần hiểu các chủ đề mà chúng tôi muốn phỏng vấn người dùng và đặt câu hỏi theo cách giúp người dùng cởi mở hơn về trải nghiệm của họ. ChatGPT chưa đủ khả năng liên kết những thành phần này khi tạo câu hỏi phỏng vấn mà thay vào đó xem xét chủ đề của bạn và người dùng cung cấp và đưa ra đề xuất cho câu hỏi.
Nhìn vào các câu hỏi cụ thể mà AI cung cấp, chúng ta có thể yên tâm nói rằng ChatGPT không thể xây dựng giao thức phỏng vấn cho việc khảo sát. Yêu cầu học sinh mô tả sức khỏe của họ là một câu hỏi phức tạp và có liên quan đến thành kiến văn hóa và kinh nghiệm. Hỏi sinh viên họ cảm thấy thế nào về kết quả học tập của họ sẽ tạo ra các câu hỏi dựa trên kinh nghiệm học tập gần đây nhất của họ. Nếu họ vừa bị điểm kém, phản ứng của họ có thể là tiêu cực và ngược lại.
Những gì có thể được rút ra từ các gợi ý của AI là những chủ đề được quan tâm cho giao thức phỏng vấn. Tuy nhiên, cần có một nhà nghiên cứu trải nghiệm người dùng để xây dựng các câu hỏi phù hợp sẽ thu thập đúng dữ liệu từ người dùng của chúng tôi.
4. ChatGPT không thể phân tích bảng kết quả của bạn
Nhập bảng kết quả vào cuộc Chat GPT và yêu cầu phân tích dữ liệu cũng không hoạt động. AI không thể hiểu được một lượng lớn văn bản, thường là các bản ghi. Vì vậy, để phân tích bảng điểm, chúng tôi vẫn cần một chuyên viên nghiên cứu KHMT thực thụ để xây dựng phân loại và gắn thẻ dữ liệu đã thu thập được.
5. ChatGPT không thể phân tích hành vi của con người
Một trong những phần quan trọng của con người trong nghiên cứu KHMT là khả năng phân tích hành vi của con người, chẳng hạn như ngôn ngữ cơ thể và giọng nói; sự hiểu biết về sự khác biệt văn hóa trong 2 mục này cũng rất quan trọng khi tiếp xúc với đối tượng mục tiêu quốc tế. Tuy nhiên, ChatGPT vẫn chưa đủ khả năng thực hiện công việc này cho bạn. Thay vào đó, nó cung cấp cho bạn một số phương pháp để phân tích hành vi con người có thể hữu ích trong việc quyết định phương pháp phân tích của bạn.
6. ChatGPT thiên về tạo giải pháp
Trong khi hỏi AI về các đề xuất hữu ích từ góc độ thiết kế sản phẩm, ChatGPT nhanh chóng tập trung vào việc cung cấp cho bạn một số giải pháp. Những giải pháp này không dựa trên kết quả nghiên cứu của bạn và do đó có thành kiến. Như chúng ta đã biết, các công cụ AI đưa ra những dữ liệu từ internet và do đó, rất có thể đây là những loại giải pháp đã tồn tại ngoài kia.
Một khía cạnh tốt của AI là nó nhận ra những hạn chế của chính nó trong bộ phận nghiên cứu KHMT. Điều này một lần nữa nhấn mạnh rằng cần có một chuyên viên nghiên cứu KHMT để thực hiện nghiên cứu, phân tích các phát hiện và đưa ra các khuyến nghị chính xác để phát triển sản phẩm. ChatGPT có thể cung cấp cho bạn các đề xuất nhưng điều đó không có nghĩa là chúng là giải pháp phù hợp.
Vào phần Tài nguyên tải nhiều tài liệu hỗ trợ cho chuyên môn các bạn nhé.
Vậy ChatGPT hỗ trợ chính xác cho nghiên cứu KHMT như thế nào?
Như đã thấy trong bài viết này, AI có thể cực kỳ hữu ích để tạo ra các nguồn và hướng để tìm kiếm. Nó có thể cung cấp cho bạn các phương pháp nghiên cứu KHMT có thể thú vị cho nghiên cứu của bạn, nhưng chỉ khi bạn cung cấp cho nó các từ khóa phù hợp. Vì ChatGPT ghi nhớ thông tin đầu vào của bạn nên điều quan trọng là phải bắt đầu bằng cách nhấn mạnh đối tượng mục tiêu, chủ đề nghiên cứu và mục tiêu nghiên cứu của bạn. Với suy nghĩ này, các đề xuất về nguồn và phương pháp sẽ hữu ích hơn.
Tuy nhiên, rõ ràng là AI không thể thay thế một nhà nghiên cứu KHMT con người trong công việc của họ. Nó không có khả năng xây dựng các kế hoạch và giao thức, thực hiện nghiên cứu và quan trọng hơn là phân tích dữ liệu thu thập được. Khi được hỏi những đề xuất nào để tìm kiếm, AI thực sự trở nên thiên vị trong việc tạo ra các giải pháp sản phẩm vì nó không có dữ liệu nghiên cứu của bạn để cung cấp thông tin chi tiết từ đó.
Vì vậy, mặc dù ChatGPT có thể hỗ trợ làm cho một số khía cạnh của tài liệu hoạt động dễ dàng hơn, nhưng chúng tôi vẫn cần một nhà nghiên cứu KHMT cho công việc Nghiên cứu KHMT. Tôi tò mò không biết AI sẽ phát triển hơn nữa như thế nào và điều đó có ý nghĩa gì đối với tương lai công việc của chúng ta. Bởi vì đối với tôi, sẽ thực sự thú vị nếu AI có thể bắt đầu nhận ra hành vi của người dùng trong tài liệu video hoặc có thể nhìn thấy các mẫu trong bản ghi các cuộc phỏng vấn người dùng. Tôi đoán chúng sẽ tìm ra trong thời gian tới.
Việc viết một, hai bài viết hoàn toàn không khó với bất kỳ ai, nhưng để duy trì điều đó thì đều cần đến những bí quyết sản xuất nội dung đủ và đúng chất lượng. Đây cũng chính là một trong những khó khăn lớn nhất mà các content marketers gặp phải. Những cây viết chuyên nghiệp là những người có thể duy trì việc viết đều đặn mỗi ngày.
Vì vậy, trong bài viết này, tôi sẽ cùng bạn tìm hiểu 12 bí quyết của các cây viết chuyên nghiệp, bao gồm các mẹo và thủ thuật giúp họ tạo ra một những nội dung chất lượng cao một cách nhất quán.
1. Nghiên cứu – luôn là bước trước tiên của việc sản xuất nội dung
Khi ở trong trạng thái tìm tòi về mọi thứ xung quanh, đầu óc của bạn sẽ được lấp đầy bởi những ý tưởng chuẩn bị cho một bài viết có nội dung tuyệt vời.
Nghiên cứu không chỉ dành riêng cho các việc lập kế hoạch hoặc viết.
Chất lượng nội dung của bạn sẽ tăng lên đáng kể nếu bạn liên tục tìm tòi về mọi thứ xung quanh mình, khi đó, các ý tưởng sẽ nảy ra trong đầu bạn.
Ngay khi bạn có một ý tưởng, hãy ghi lại những cách bạn có thể phát triển nó.
Việc bắt đầu phát triển ý tưởng của bạn trước khi viết thường dễ dàng hơn là đợi đến lúc viết mới bắt đầu suy nghĩ. Để làm điều đó, ngay khi bạn có ý tưởng, hãy tìm kiếm:
Những điểm chính bạn muốn thực hiện trong từng chủ đề
Đường link các trang web cung cấp thông tin chính thống, có thể tham khảo
Đường link các trang web minh họa quan điểm của bạn
Bằng cách luôn trong trạng thái nghiên cứu mỗi khi bạn lang thang trên mạng, bạn thường có thể hoàn thành toàn bộ dàn ý của mình trước khi thực sự ngồi xuống và viết.
– Đây thật sự là gì? Người đọc bị lẫn lộn giữa các khái niệm – Dành cho nhóm đối tượng nào/ ai có thể học và làm copywriting
– Cần rèn luyện những nhóm kỹ năng nào – Cần học những kiến thức nào – Lộ trình ra sao…
Cách tôi thường ghi chú nhanh trong quá trình sản xuất nội dung
Khi bạn có một ý tưởng, bạn thường có một vài “gạch đầu dòng” về những gì bạn muốn nói trong các bài viết đó — một ví dụ bạn có thể đưa ra hoặc một điểm bạn muốn đưa ra.
Đừng chỉ viết ra ý tưởng nội dung của bạn mà hãy viết ra mọi suy nghĩ của bạn về nó, kể cả khi điều đó chưa được xác định rõ.
Ví dụ 2:
6 tiêu chí: 1. Tính đúng đắn của thông tin (Accuracy) 2. Tính thẩm quyền (Authority) 3. Tính cập nhật (Update) 4. Tính khách quan (Objectivity) 5. Tính liên quan (Relevancy) 6. Tính nguyên bản (Originality)
Để tạo một dàn ý, người viết – trong trường hợp này là tôi, đã nhập các mục tiêu chí đang xem xét (đánh số từ 1 đến 6). Sau đó, mỗi khi duyệt web, nếu tìm thấy một ví dụ hay về một trong số chúng, tôi sẽ nhập URL dưới tiêu đề phụ.
Bằng cách đó, khi đến lúc viết bài, tôi có thể dễ dàng tìm lại các trang Web và tiết kiếm thời gian.
Khi bạn lướt Web, hãy thu thập tài liệu tham khảo.
Đừng chỉ lướt web mà hãy nghiên cứu web. Bất cứ khi nào bạn lên mạng, hãy chú ý đến những tài liệu có thể giúp bạn kể những câu chuyện của mình.
Nếu bạn thấy một bài đăng hoặc bài viết trên mạng xã hội có liên quan đến một chủ đề, hãy lấy link và dán vào ô mà bạn đã liệt kê ý tưởng của mình. Thêm ghi chú để bạn biết lý do tại sao bạn muốn sử dụng tài liệu và cuối cùng khi bạn ngồi xuống để viết, bạn đã hoàn thành phần lớn nghiên cứu của mình.
Sử dụng công cụ để quản lý phần research hiệu quả
Đôi khi, tuy vẫn chưa có ý tưởng nhưng bạn lại thấy một trang web hoặc báo cáo chứa thông tin có giá trị mà bạn có thể sử dụng. Khi bạn nhìn thấy các bài đăng có đề cập đến một điểm sáng nào đó hoặc ý tưởng mới, hoặc nếu bạn chỉ muốn giữ nó như một ví dụ để làm minh hoạ, hãy lưu các trang web đó.
Nhiều người dùng evernote và chia sẻ rằng đây là một công cụ mạnh, thế nên tôi cập nhật đến bạn: Evernote cho phép bạn lưu các trang web vào hệ thống tệp dựa trên công nghệ đám mây. Bạn tạo các thư mục và thẻ, đồng thời đưa vào các ghi chú giúp bạn tìm thấy thông tin đó khi cần sau này.
Đây là kỹ thuật tiên tiến nhất để lưu các trang web để tham khảo sau này. Và điều thú vị là bạn có thể tùy chỉnh trải nghiệm theo nhu cầu của riêng mình.
Tạo một thư mục cho mỗi dự án viết.
Tạo một thư mục cho từng danh mục mà bạn tạo nội dung.
Tạo một thư mục cho từng khách hàng hoặc bộ phận mà bạn tạo nội dung.
Cá nhân tôi dùng notion.so kết hợp Google Drive, tuy chưa phải quá hoàn hảo trong cách lưu trữ và quản lý nhưng tôi thấy khá thoải mái và quen thuộc, cũng chưa thấy cần thiết làm quen thêm một công cụ mới.
2. Viết bằng giọng văn của riêng bạn
Đừng cố sao chép giọng văn của người khác. Nội dung bạn viết nên có một phong cách riêng, đặc trưng cho cá tính hoặc màu sắc của riêng bạn.
Phát triển giọng văn thôi là chưa đủ, người viết còn cần phải không bao giờ ngừng trau dồi kỹ năng viết của họ. Vậy nên, là người viết nội dung, bạn cũng cần liên tục trau dồi kỹ năng của mình.
Phong cách là tài sản quý giá nhất của một cây viết chuyên nghiệp, và nó sẽ tiếp tục phát triển trong suốt sự nghiệp của bạn.
Lối đi riêng = Phong cách viết + Giọng văn riêng + kỹ thuật viết
“Tất cả chúng ta đều là những người học việc trong một nghề thủ công mà không ai trở thành bậc thầy.“
Ernest Hemingway
Nội dung bạn sản xuất nên có một phong cách riêng, đặc trưng cho cá tính hoặc màu sắc của riêng bạn.
Cách tìm ra giọng văn của bạn
Bất kể nội dung bạn sản xuất là gì, nội dung đó cần phải mang phong cách hoặc giọng điệu của riêng bạn, chứ không nên giống như một bản sao của người khác. Hãy tham khảo các nhà văn lành nghề để hiểu hơn về thế nào là tiếng nói độc đáo của riêng mình nhé.
Thông thường, các chuyên gia sáng tạo trải qua ba giai đoạn phát triển: bắt chước, làm chủ và cuối cùng là đổi mới.
Hãy bắt đầu đọc và nghiên cứu phong cách của những cây viết mà bạn ngưỡng mộ. Sau đó, sử dụng những gì bạn học được để phát triển phong cách của riêng bạn.
Đây là một bài tập có thể thực hiện qua các bước sau:
Tìm 5 người viết nội dung có phong cách mà bạn thích đọc
Chọn một tác phẩm tiêu biểu hoặc tác phẩm mà bạn thích đọc từ các tác giả đó
Chọn mẫu bài viết yêu thích của bạn trong số năm mẫu viết và đọc chậm, từng chữ, đọc to nếu cần.
Bây giờ hãy thử:
Bước 1: Viết một bài viết hoặc bài đăng trên blog cho thương hiệu của riêng bạn tương tự như bài viết bạn vừa học. Cố gắng định dạng bài viết của bạn và bắt chước phong cách của nhà văn bạn đã chọn.
Bước 2: Thực hiện tương tự bài tập này cho bốn bài viết còn lại. Khi hoàn tất, bạn sẽ có năm bài của riêng mình, mỗi bài viết theo phong cách tương tự như một trong những nhà văn yêu thích của bạn.
Bước 3: Chọn một bài dễ viết nhất và nghe giống bạn nhất, khi đọc vào nghe sẽ giống hoặc cảm thấy hơi giống cá tính và phong cách của riêng bạn (hoặc thương hiệu của bạn).
Bước 4: Viết bài viết thứ sáu theo cùng phong cách này, thực hiện một thay đổi nhỏ để làm cho nó nghe giống giọng nói tự nhiên của bạn hơn. Hãy thể hiện cá tính của bạn, cách nói chuyện của riêng bạn, cách nhìn thế giới của riêng bạn. Bạn có thể giữ cấu trúc của nhà văn bạn đã chọn. Hoặc bạn có thể tiếp tục sử dụng một số phong cách của nhà văn nhưng hãy bắt đầu biến nó thành của riêng bạn.
Bước 5: Với mỗi bài báo bạn viết, hãy điều chỉnh phong cách được áp dụng này thêm một chút cho đến khi nó bắt đầu trở nên độc nhất đối với bạn. Mục tiêu của bạn là để ai đó nói: “Khi tôi đọc các bài đăng của bạn, tôi có thể nghe thấy bạn nói.”
Những nội dung này tôi dành hẳn một module riêng để trình bày trong khóa học Viết nội dung tiếp thị.
3. Nói về một điều duy nhất khi sản xuất nội dung
Mỗi phần nội dung chỉ nên có một luận điểm duy nhất. Điều đầu tiên bạn nên làm khi ngồi viết là tìm ra điểm mấu chốt của bạn là gì.
Sau khi bạn viết, vòng chỉnh sửa đầu tiên là để đảm bảo bài viết của bạn đi đúng hướng. Bất kỳ từ, câu hoặc đoạn nào vi phạm quy tắc này đều phải bị xóa — bất kể bạn thích nó đến mức nào.
4. Độ sâu và độ dài phải phù hợp
Có hai điều làm cho nội dung của bạn khó đọc. Một là không đưa ra đủ chi tiết và chỉ đưa ra một ý tưởng không chính xác. Hai là cố gắng cung cấp quá nhiều chi tiết.
Cho dù bạn muốn nội dung của mình dài hay ngắn, hãy đảm bảo rằng bạn chỉ đi sâu trong phạm vi độ dài cho phép.
Các bài báo ngắn chỉ nên cung cấp một cuộc thảo luận sâu về chủ đề của bạn hoặc đưa tin chuyên sâu về một khía cạnh của chủ đề đó.
Nội dung dài hơn cần thêm không gian để cung cấp thêm chi tiết.
Độ dài nào cũng có thể chấp nhận được. Điều quan trọng là bạn hiểu độc giả của bạn muốn gì, cảm thấy thoải mái với độ dài nào và từ đó cung cấp độ sâu cũng như độ dài phù hợp để thu hút họ.
5. Tìm một góc nhìn độc đáo để bao quát chủ đề của bạn
Mỗi phần nội dung đều có ĐỀ TÀI, LUẬN ĐIỂM và QUAN ĐIỂM.
Bạn có thể đề cập đến một chủ đề thịnh hành mà các nhà sản xuất nội dung khác cũng đang viết về nó, nhưng hãy đảm bảo rằng bạn chỉ thêm vào chứ không lặp lại. Hãy cố gắng đưa ra một điểm mới hoặc tìm một góc độ độc đáo để nói về chủ đề này.
Ngay cả những nội dung thú vị, có giá trị nhất cũng sẽ bị bỏ qua nếu tiêu đề không kết nối với độc giả. Tiêu đề của bạn phải tạo ra sự quan tâm và dự báo thông tin mà mọi người sẽ tìm thấy khi họ nhấp vào.
10 loại tiêu đề có xu hướng hoạt động tốt là:
# trong số [Điều gì đó hữu ích hoặc thú vị]
Danh sách đứng đầu]
Cách [Làm điều gì đó hữu ích hoặc thú vị]
[Tên thương hiệu hoặc người nổi tiếng] [Làm điều gì đó mà người đọc muốn làm]
Tốt nhất của [Danh mục hoặc Loại]
Tại sao [Cái gì đó] lại [như vậy]
Phỏng vấn [Người nổi tiếng]: [Chủ đề hoặc tiêu đề thú vị]
Tin tức
Tin nóng hổi
Bí mật của [Điều gì đó chúng tôi sắp biết]
Tải ngay ebook những tiêu đề kinh điển.
Có một tiêu đề hấp dẫn sẽ là bàn đạp thuận lợi cho quá trình sản xuất nội dung bài viết của bạn
7. Gây ấn tượng từ câu đầu tiên
Bạn có khoảng ba giây để thu hút người khác đọc nội dung của bạn. Sau tiêu đề, câu đầu tiên của sẽ làm việc đó. Tiêu đề và câu đầu tiên của bạn sẽ đưa người đọc đến điểm chính một cách trôi chảy. Nhưng hãy nói điều gì đó khiến mọi người chú ý. Bạn có thể dẫn câu quotes, bài hát, hay một nội dung nào đó đang trending nhằm thu hút ấn tượng ngay từ đầu.
Bên dưới là một vài ví dụ từ các cây viết có tiếng:
Trong kinh doanh, điều quan trọng là học hỏi từ những sai lầm của bạn. Babar Suleman Là một độc giả, tôi nghĩ, “Sai lầm? những sai lầm gì? Có lẽ tôi đang làm một cái…” Một chút nghi ngờ đó tạo ra sự tò mò.
Vì vậy, bạn nhận thấy, eh? Russ Henneberry Các giai điệu là bình thường và vui vẻ. Tôi nghĩ, “Nhận thấy cái gì?” Và tôi vào bài báo.
Muốn có kết quả tốt hơn trên các trang đích (landing page) của bạn? Kathryn Aragon Bạn thường nghe rằng không bao giờ nên đặt câu hỏi có/không. Người đọc có thể nói không và tiếp tục. Nhưng trong trường hợp này, mọi người đều muốn kết quả bán hàng tốt hơn, vì vậy đó là một câu hỏi an toàn.
8. Tạo ra một mở đầu không thể cưỡng lại
Phần mở đầu là phần giới thiệu bao quát nội dung sẽ đề cập trong toàn bài. Đối với những bài báo rất ngắn, nó có thể là một hoặc hai đoạn đầu tiên. Đối với sách, nó có thể là chương đầu tiên. Nhưng đối với hầu hết nội dung, đó là 100-600 từ đầu tiên, phần nêu ra quan điểm của bạn. Lời dẫn của bạn phải hấp dẫn mà không quá dài.
Bạn có thể bắt đầu với:
Câu chuyện hấp dẫn
Sự thật ít được biết đến
Quan điểm trái ngược
Lời hứa về thông tin không có ở nơi nào khác
Tin nóng hổi
9. Không nên cường điệu, hãy làm cho nội dung của bạn đáng tin cậy
Độc giả của bạn không muốn lãng phí thời gian vào nội dung không chính xác, đọc xong không những không giúp ích gì còn khiến họ cảm giác bị “tung hỏa mù”. Vì vậy, hãy nhớ quy tắc là: không cường điệu và tôn trọng quyền tác giả.
Không cường điệu.
Cường điệu có xu hướng khiến mọi người cảm thấy như họ đang bị thao túng — và không ai thích điều đó.
Mục đích chính của việc sản xuất nội dung để giúp người đọc hiểu rõ bản chất của một vấn đề nào đó và tăng thêm giá trị cho cuộc sống của họ. Vì thế đừng cố làm cho mọi thứ trở nên màu mè không cần thiết.
Tôn trọng quyền tác giả.
Mọi người sẽ chỉ xem nội dung của bạn là nguồn tài nguyên nếu họ có thể tin tưởng bạn. Đó là lý do vì sao bạn nên nghiên cứu thật kỹ trước khi viết về chủ đề nào đó.
Nếu bạn trình bày một sự thật hoặc con số ấn tượng nào đó, hãy cho độc giả biết bạn lấy những thông tin đó từ đâu. Nếu bạn trích dẫn từ ai đó hoặc tham khảo một cuốn sách hoặc báo cáo, hãy ghi tên tác giả.
Hãy để mọi người ngày càng tin tưởng bạn — nếu không họ sẽ ngừng đọc và rời đi.
10. Kết thúc cũng quan trọng như mở đầu
Nội dung tốt cho người đọc biết: ai, cái gì, ở đâu, khi nào và tại sao. Nội dung tuyệt vời sẽ trả lời cho câu hỏi “vậy thì sao”. Đừng để nội dung của bạn gây mất hứng chỉ vì bạn hết ý tưởng.
Khi kết thúc mỗi phần nội dung, hãy tóm tắt điểm chính, sau đó cho độc giả biết họ sẽ nhận được lợi ích như thế nào từ thông tin bạn cung cấp.
Nếu có thể, hãy đi hết một vòng bằng cách liên hệ, gắn nó trở lại với điểm chính mà bạn đã đưa ra ở phần dẫn nhập ban đầu.
11. Viết đơn giản là cách hữu hiệu nhất xuyên suốt quá trình sản xuất nội dung
Nếu từng post bài lên nền tảng web blog, bạn sẽ biết có tiêu chí Google chấm điểm bài viết của bạn, đó là SEO và “tính dễ đọc của văn bản”. Với SEO thì gần như đã có công thức, bạn cứ tuân thủ đúng hướng dẫn thì bài viết của bạn sẽ được chấp nhận. Còn “tính dễ đọc” thì có vẻ khó hơn đôi chút.
Hãy nhớ rằng, chúng ta đã qua rồi thời đi học văn những năm phổ thông, phải dùng nhiều dạng câu ghép, phức thật dài để thực hành bài tập được giao. Nội dung trên nền tảng kỹ thuật số càng không vận hành theo cách ta đã học để viết trong lớp học Văn. “Ngắn gọn và đơn giản hơn” là câu thần chú để giúp bạn thuyết phục người khác đọc nội dung của bạn.
Mẹo cho bạn:
Đoạn văn: Tối đa 6 dòng
Câu: Tối đa 25 từ
Chỉnh sửa. Chỉnh sửa. Chỉnh sửa.
Bài viết tuyệt vời không bao giờ có ngay từ bản nháp đầu tiên.
Bản nháp đầu tiên thường chỉ để tìm ra cách diễn đạt ý tưởng của bạn thành câu từ, được viết xuống. Do đó, chúng hầu như luôn luôn không phải là bản hoàn hảo nhất.
Nội dung tuyệt vời sẽ được sản xuất ra trong giai đoạn chỉnh sửa. Vì vậy, khi viết:
Hãy viết ý tưởng của bạn xuống.
Viết nhanh để bạn có thể theo kịp ý tưởng của mình. Tuyệt đối không chỉnh sửa.
Sau đó, nỗ lực hết sức vào việc chỉnh sửa/ biên tập.
Và đừng chỉ chấp nhận một vòng chỉnh sửa. Để có bài viết chất lượng cao, bạn sẽ cần trải qua nhiều vòng đánh giá và biên tập lại. Sẽ có bài viết chi tiết hơn về phần này.
12. Dịch nội dung “được viết” sang “phương tiện truyền thông mới”
Trên thực tế, tất cả các phương tiện truyền thông đều bắt đầu với một ý tưởng được diễn đạt bằng lời. Vì vậy, ngay cả khi câu chuyện được trình bày dưới dạng podcast hoặc video, nội dung vẫn phải được sắp xếp hợp lý dựa vào các cấu trúc cơ bản được sử dụng bởi những người viết nội dung.
Vì vậy, làm thế nào để bạn biến lời nói của mình thành phương tiện mới thay vì một phần nội dung bằng văn bản? Đây là quá trình:
Xác định chủ đề và ý tưởng lớn của bạn.
Chọn hình thái nội dung (format of content) bạn sẽ sử dụng để trình bày ý tưởng của mình.
Nghiên cứu, phác thảo và hoàn thiện bản trình bày của bạn.
Quyết định phương tiện tốt nhất để cung cấp thông tin của bạn.
Tạo nội dung của bạn
Chỉnh sửa, tinh chỉnh, cải thiện
Bạn thấy nhà nhà người người làm video, dạng dài dạng ngắn, 6s 15s 30s đủ cả. Bạn không đủ nguồn lực để làm video nên vô cùng lo lắng mình trở nên “lạc loài”.
Đừng quá lo lắng về điều đó. Hay ưu tiên cho việc bắt đầu tạo nội dung – ở bất kỳ định dạng nào phù hợp với bạn. Vì vậy, hãy sáng tạo. Kể những câu chuyện của bạn. Nói về sản phẩm và dịch vụ của bạn. Thu hút độc giả của bạn. Theo cách bạn tự tin nhất.
Trong quá trình làm việc, trao đổi với nhiều bạn đến từ nhiều mảng công việc, chuyên môn khác nhau. Tôi nhận thấy kiến thức thuộc nhóm tiếp thị, truyền thông, kỹ năng viết lách của mình sẽ giúp đỡ được rất nhiều người.
Chính vì thế tôi quyết định thực hiện bản tin mà ở đó thông qua các hướng dẫn chi tiết, những chỉ dẫn cặn kẽ sẽ giúp bạn dần có những kiến thức đúng và trang bị những kiến thức kỹ năng hữu ích dù bạn làm ở bất cứ ngành nghề nào.
Đây là bản tin cung cấp những kiến thức và cách ứng dụng Marketing, Truyền thông & Viết lách vào công việc & đời sống của tất cả chúng ta, dù bạn đang làm ngành nghề hay lĩnh vực nào.
Đôi lời chia sẻ về kỹ năng viết lách
Những kiến thức, kỹ năng liên quan đến Marketing, Viết lách mà trước nay bạn nghĩ chỉ dành cho những ai có chuyên môn thì thật ra đều có thể dành cho tất cả chúng ta. Hãy để tôi đưa vài dẫn chứng nhé.
Nếu bạn là một cá nhân đi làm công ăn lương > Bạn cũng cần tiếp thị bản thân mình để có công việc như ý.
Nếu bạn là một người làm công việc tuyển dụng > Bạn cũng cần biết cách Viết nội dung tuyển dụng thu hút
Nếu bạn là người kinh doanh buôn bán trên các nền tảng online > Bạn cũng cần định vị mình để được nhớ đến gắn với những sản phẩm dịch vụ bạn đang cung cấp
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp nhỏ hoặc siêu nhỏ > Bạn càng cần biết cách làm thương hiệu cho bản thân lẫn business của mình để tối ưu chi phí bỏ ra và tối đa lợi nhuận thu về.
Hay chỉ đơn giản bạn nhận thấy bản thân cần cải thiện kỹ năng về Marketing, Viết lách để mở ra nhiều cơ hội hơn cho chính mình
Có lần tôi nói chuyện với người anh làm công việc Tuyển dụng cho một Tập đoàn gốm sứ lớn ở Việt Nam, anh nói: “Nhiều bạn bè của anh làm marketing thấy họ cập nhật nhanh nhạy mọi thứ nên có nhiều ưu thế khi muốn kinh doanh một thứ gì đó. Anh cũng cố gắng cập nhật nhưng không thể kịp bằng.”
Khi thực hiện bản tin này, tôi mong muốn “bình dân hoá”, “phổ cập hoá” những kiến thức về Tiếp thị, Truyền thông và Viết lách đến tất cả mọi người. Vì trong một thời đại mọi thứ diễn ra rất nhanh, thế giới ngày càng phẳng, cơ hội vì thế được cào bằng ra… nếu nắm bắt được những kỹ năng cần thiết thì sẽ là bàn đạp để ta cưỡi sóng và bật cao. Còn nếu không, bạn sẽ thấy mình đang bị con sóng ấy nhấn chìm.
Ngoài cách đọc bài trên blog của tôi, bạn cũng có thể tìm thấy những điều thực tiễn ấy thông qua các bản tin được đều đặn gởi vào hòm mail bạn mỗi thứ Ba hoặc thứ Bảy hàng tuần.
Chủ đề ngày hôm nay sẽ thuộc series Marketing, Writing giúp mang đến cho bạn cái nhìn rõ hơn về kỹ năng viết lách, cũng như chỉ dẫn bạn cách ứng dụng và giúp cải thiện tích cực nhiều khía cạnh trong công việc và cuộc sống.
Bạn đã từng nghĩ gì về Viết lách?
Thú thật đi nào, có phải bạn đã hoặc đang nghĩ viết lách chỉ dành cho thiểu số những con người có năng khiếu riêng, giống như ca sỹ được trời ban cho giọng hát vậy. Mà thật ra ca sỹ cũng vẫn phải luôn rèn luyện để hát tốt hơn mỗi ngày mà nhỉ?!
Trong những bài viết của cây bút Ann Handley thuộc toà soạn Wall Street Journal đã chỉ ra rằng: “Điểm khác biệt giữa giỏi toán và dở toán nằm ở sự nỗ lực. Bạn cần phải cố gắng và cố gắng. Chỉ vậy thôi.
Viết lách cũng như vậy.”
Những người ngoại đạo của Viết lách đều tin đó là một bộ môn nghệ thuật dành cho số ít người, chỉ những ai “được chọn” mới có thể làm tốt công việc khó khăn này. Nhưng hình dung nhé, ai trong chúng ta muốn giao tiếp được tốt cũng cần nhuần nhuyễn Nghe – Nói – Đọc – Viết. Viết có vẻ là kỹ năng khó nhằn hơn những kỹ năng còn lại, nhưng chắc chắn vẫn là kỹ năng cần thiết, và dành cho số đông.
Chắc các bạn đều đồng ý rằng: Kỹ năng là thứ có được nhờ sự tiếp thu, trải nghiệm, rèn luyện và thực hành đi thực hành lại. Trong trường hợp này, Viết lách chính xác là một thói quen, không phải là một loại hình nghệ thuật các bạn ạ.
Viết lách thật ra là kỹ năng dành cho số đông, không phải bộ môn nghệ thuật dành cho thiểu số
Sự thật về kỹ năng viết lách là
Khi nghĩ về viết lách, bạn sẽ nhận ra sự thật rằng bản thân ngày nào cũng viết cả. Bạn viết email đến cấp trên, đồng nghiệp để trao đổi công việc; Bạn viết proposal để đề xuất xin duyệt một hạng mục nào đó; Bạn cũng viết lên facebook, insta… của mình, hoặc bình luận bên trang của người khác…
Bạn thấy đó, chúng ta dùng kỹ năng này mỗi ngày, nhưng chưa thật sự rõ ý nghĩa của nó và thường vô tình dựng lên hàng rào chắn khi nghe đến “viết”. Đa số sẽ liên tưởng ngay đến công việc viết nội dung của người làm marketing, hay viết báo tin tức, hay thậm chí sáng tác thơ văn. Nhưng viết lách là một phần kỹ năng giao tiếp của chúng ta.
Một khi kỹ năng viết được cải thiện, cũng là lúc bạn có thể giao tiếp hiệu quả hơn với thế giới bên ngoài:
Bạn có thể thoải mái kể một câu chuyện vui vừa trải qua hồi cuối tuần để chia sẻ trên facebook
Bạn có thể gõ phím liên tục viết một post tuyển dụng hấp dẫn thu hút ứng viên
Bạn tự tin viết một bản đề xuất proposal mạch lạc và hiệu quả để gởi lên cấp trên duyệt chi ngân sách
Bạn cũng không cảm thấy căng thẳng nếu được viết một lá thư trình bày một vấn đề nào đó trong học tập hay công việc.
Bạn thấy không, tính ứng dụng nhiều vô kể!
Có thể bạn chưa biết về những tác giả Viết lách lừng danh
Bạn biết không, tuy là người viết hơn chục năm rồi, nhưng những năm trước tôi viết không đều. Chủ yếu là cung cấp dịch vụ viết bài PR, nghĩa là viết thuê để nhận thù lao là chính.
Khoảng 5 năm trở lại đây tôi mới viết nhiều hơn, cho bản thân và cho những dự án cá nhân. Nhưng phải thú nhận rằng có nhiều giai đoạn tôi cảm thấy bế tắc với việc viết của chính mình. Tôi không duy trì đều đặn như kế hoạch đặt ra, và thường đổ lỗi cho lịch công việc bận rộn hoặc không có cảm hứng viết.
Vì thế tôi đã tìm đọc rất nhiều về cách duy trì kỷ luật lẫn năng lực viết của những nhà văn lớn, những người có tên tuổi trong nghiệp viết lách để tìm động lực cho chính mình.
Thì nhận ra rằng, họ cũng không khá hơn những con người bình thường như chúng ta là mấy.
Họ cũng có rất nhiều phút yếu lòng, thấy mình kém cỏi, ngồi thừ hàng giờ đồng hồ trước trang giấy trắng. Hay như Philip Roth – tiểu thuyết gia người Mỹ có chia sẻ: “Bắt đầu một cuốn sách thật khó chịu. Tôi hoang mang vô cùng về nhân vật, và cách để thử thách họ… Nhưng tệ hơn việc không biết viết về cái gì, là không biết phải viết như thế nào.“
“Một nhà văn đi trước có thể cho nhà văn trẻ hơn lời khuyên gì? Chỉ có thể là những gì người ấy mong muốn được chỉ bảo nhiều năm về trước. Đừng nản lòng! Đừng lén nhìn và so sánh mình với những người đồng nghiệp khác!… Hãy dốc lòng mà viết.
Trước khi nhà văn vĩ đại trở nên vĩ đại, hay thậm chí, vững tay, người ấy cũng phải mò mẫm để tìm cho mình một lối đi, một tông giọng, cũng giống như bạn lúc này.” – Joyce Carol Oates – nhà văn người Mỹ.
Đâu phải những người mà bạn thấy là viết tốt thì tự nhiên sinh ra họ đã được ấn định sẽ viết tốt. Tất cả đều là thành quả của quá trình dài miệt mài nỗ lực cả.
Vậy nên, hãy để tôi đồng hành cùng bạn trong suốt chặng hành trình khám phá và rèn luyện ấy nhé.
Những bài viết tiếp theo trong series này sẽ chia sẻ đến bạn nhiều hơn nữa những câu chuyện, những lầm tưởng và cách hiểu đúng về viết lách, cũng như mỗi ngày một tip để bạn rèn luyện kỹ năng viết của chính mình.
Hằng năm, cứ đến dịp sinh nhật, tôi lại tự tặng mình một món quà nào đó. Những năm còn độc thân, tôi chọn du lịch, thả mình lang bạt ở nơi có nhiều núi rừng. Sau đó nữa khi khắt khe hơn về quản lý tài chính cá nhân thì tôi mua những thứ có thể trở thành tài sản. Trong thời điểm cần bình tĩnh sống như năm nay, tôi ưu tiên đầu tư cho một dấu mốc về nghề nghiệp, mở thêm một nhánh cơ hội chuẩn bị cho tương lai.
Có những tháng ngày rất khó để bình tĩnh sống
Tôi có một người bạn, cũng là người em đang làm Data Science ở thung lũng Sillicon. Một tháng trở lại đây, sáng nào ngủ dậy tin nhắn đầu tiên nhận được cũng là tin layoff từ em ấy, vì ngược múi giờ. Ban đầu thì tôi còn bàn tán cùng em ấy về tình hình ở bển, sau đó thì cũng đưa ra lý lẽ này kia để khuyên nhủ cho em bớt lo âu. Nhưng những tin tức về các Tập đoàn công nghệ bên Mỹ sa thải hàng ngàn, hàng chục ngàn nhân viên vẫn cứ gởi đến làm tôi cảm thấy bực và không phản hồi tin nhắn nữa.
Tại sao? Vì trước nay tôi rất ghét người tiêu cực và bi quan.
Nói thật với bạn, nói đến “lo, buồn, khổ” thì chắc chắn ai sống ở đời cũng có cả. “Người giàu cũng khóc” mà. Nhưng nếu ai cũng suốt ngày chăm chăm nghĩ đến mặt tối của cuộc đời thì chẳng phải khắp nơi toàn bi quan, tăm tối sao? Đã mất công suy nghĩ, sao không nghĩ những gì tích cực tươi sáng? Sợ bị sa thải sao không tranh thủ lúc chưa bị sa thải mà học lấy những kĩ năng làm bản thân mạnh lên? Hoặc tìm thêm những hướng phát triển nghề nghiệp có thể tận dụng những kĩ năng, kiến thức thế mạnh của bạn?
“Người có trí tuệ thông minh bàn về ý tưởng, người có trí tuệ bình phàm bàn về sự kiện, người có trí tuệ yếu nhược bàn về con người”
-Khuyết danh-
VUCA thì vuca, tôi vẫn chọn hát vu vơ mỗi ngày để đối diện tích cực nhất với cuộc đời này
Bạn đã từng nghe đến VUCA chưa?
Khái niệm “VUCA” dùng để mô tả về thế giới “đa cực”, được xác lập khi thỏa 4 điều kiện: Biến động (Volatility), Không chắc chắn (Uncertainty), Phức tạp (Complexity) và Mơ hồ (Ambiguity). Những ảnh hưởng từ dịch Covid-19 đã một lần nữa đặt thế giới vào tình trạng “VUCA” kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008-2009.
Khái niệm VUCA được Trường Chiến tranh Quân đội Mỹ công bố vào đầu những năm 90 để mô tả về thế giới “đa cực” xuất hiện sau Chiến tranh Lạnh. Lần gần đây nhất thế giới rơi vào tình trạng VUCA là trong thời gian diễn ra cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008-2009. Và khi dịch Covid với những tác động sâu sắc mà nó mang lại đã đặt thế giới vào trạng thái VUCA một lần nữa. Cụ thể năm 2022 này thì kinh tế cả thế giới biến động theo chiều hướng đi xuống, như bạn cũng biết.
Chúng ta cần làm gì để bình tĩnh sống và nắm thế chủ động giữa trạng thái “VUCA”?
Linh hoạt là chìa khoá giúp ta sống tốt ở bất kì môi trường nào
Nhiều năm làm trong corporate có nhiều ưu điểm như tôi từng chia sẻ trong những bài trước, nhưng cũng có điểm chưa ổn là góp phần làm cho bản thân tôi trở nên khá nguyên tắc. Khách quan mà nói tôi rất thích người có nguyên tắc trong công việc và cả trong cuộc sống. Nhưng trong bối cảnh mọi thứ luôn thay đổi và biến chuyển nhanh như hiện nay, nguyên tắc một cách cứng ngắt có thể triệt tiêu chúng ta.
Cơ hội công việc cho tôi tiếp cận được đa dạng nhóm doanh nghiệp lẫn người làm trong doanh nghiệp đó. Khi ở vai trò Marketer ở các Tập đoàn Tài chính, mọi phòng ban gần như được chuẩn hoá, bài bản; khi làm công việc Trainer, tôi tiếp xúc với doanh nghiệp vừa và nhỏ, các phòng ban còn khá sơ khai, thậm chí không có.
Khi làm công việc chuyên môn, tôi chỉ là một ai đó (bé nhỏ) trong một tổ chức lớn; khi là Giám khảo, Giảng viên đứng lớp cho sinh viên tôi lại rất có uy; khi đi Train & Coach cho Doanh nghiệp, người tôi gặp là Tổng Giám đốc và dàn quản lý của Doanh nghiệp nào đó. Thế thì tôi cần phải linh hoạt, luân phiên đổi vai, đổi chiếc nón mình đang đội cho vừa vặn với thế đứng của chính mình.
Có người nhìn vào thấy tôi thì thấy “bon chen quá” “phụ nữ sao phải khổ như thế, không an phận ở vị trí quản lý của một công ty nào đó lớn lớn là ngon rồi”. Nhưng tôi lại không thấy vất vả. Cuộc đời tôi phấn đấu không mệt mỏi để luôn được tự do đưa ra lựa chọn trong bất cứ điều gì mình muốn.
Vừa hay đây cũng là cách để đối diện với một thế giới sống đầy biến động và bất ổn như lúc này.
Khi đến bất cứ môi trường nào, làm việc cùng đội nhóm nào, tôi cũng luôn thầm nhủ bản thân: “phải linh hoạt, phải thích nghi, tuyệt đối không được cho rằng những điều mình đã tích luỹ là đúng tuyệt đối”.
Linh hoạt ở đây được hiểu theo nhiều mặt. Đó có thể là cách cư xử ở môi trường làm việc. Đó cũng có thể là cách chúng ta nhìn nhận một vấn đề.
Linh hoạt cũng có thể hiểu rộng ra là cách chúng ta đối diện với những tình huống, những quyết định hướng đi trong sự nghiệp của mình trong giai đoạn VUCA này. Trường hợp có người bạn của tôi đang có việc làm rất ổn, thu nhập tốt, vị trí tốt và rất thích công việc mình làm mỗi ngày, thì bỗng nhiên được cho nghỉ việc. Rõ ràng lúc này bạn chắc chắn sẽ hụt hẫng, đau khổ, bi quan nhưng đâu thể như vậy hoài. Nếu plan A của bạn là làm tốt công việc, nhận lương cao, mua nhà… thì giờ plan A sụp đổ, bạn phải xoay sang plan B, plan C… Sống được đã, những chuyện khác tính sau.
Trở thành “Chuyên gia” của BGS Global là một phần trong kế hoạch A’ của tôi
Luôn nhìn thấy điểm tích cực, tươi sáng trong mọi vấn đề
Thời điểm giao thừa Tết Tây hằng năm tôi sẽ ngồi viết những kế hoạch, mục tiêu cần đạt cho năm mới. Đầu năm 2022 tôi cũng viết rất hoành tráng phần Tài chính, dự tính sắm tài sản này, tài sản kia đủ cả. Nhưng đến giữa năm, nhảy việc gặp phải âm binh nên không thuận lợi, nhánh công việc chủ lực để tôi tạo ra thu nhập nuôi hai nhánh còn lại xem như gãy. Hạng mục Tài chính của tôi xem như hỏng trong năm nay.
Nếu là tôi của lúc trước, hẳn tôi sẽ đau khổ lắm. Nhưng điều tốt đẹp nhất của sự trưởng thành chính là giúp ta đối diện với mọi thứ một cách bình thản hơn, sáng suốt hơn. Lúc đầu tôi cũng khá lo lắng, có đôi lúc thấy sợ hãi khi kế hoạch mình vạch ra bị “gãy gánh giữa đường”. Nhưng tôi cho mình một tuần thôi, bất kì trạng thái tiêu cực nào cũng chỉ được phép có trong một tuần ấy. Sau đó thì tìm hướng giải quyết, nhìn sang những cơ hội phát triển khác.
Bánh xe cuộc đời của mỗi người có đến 8 nhánh, Tài chính chỉ là một trong số đó mà thôi. Tôi không thể vì mục Tài chính không tốt như kì vọng mà chê trách, không nhìn nhận những nỗ lực của bản thân trong suốt một năm qua. Tích cực mà nói thì năm 2022 chỉ có mảng Tài chính không tốt, 7 mảng còn lại đều rất tốt.
Đặc biệt là mảng “mối quan hệ” và “học tập”, tôi thu được những thành quả không ngờ tới. Điều làm tôi đặc biệt biết ơn là có những người anh chị, những người em chưa cần tôi mở miệng nhờ đã chủ động đưa tay ra giúp. Có người em thì chia sẻ thông tin, tài nguyên học tập; có người thì tài trợ thiết bị hỗ trợ công việc; các anh chị em bạn bè, HR Headhunt thì cứ có cơ hội công việc phù hợp là đưa CV tôi đến Doanh nghiệp; có người em thì đưa mức giá tượng trưng để giúp tôi hoàn thiện hệ thống bán khoá học của mình.
Tất cả đều là món quà quý giá khiến tôi cảm kích từ tận đáy lòng.
Luôn có hai nhóm người cùng tồn tại, một là chỉ thấy chấm đen trên tờ giấy trắng, nhóm còn lại chỉ thấy tờ giấy trắng tinh. Tôi chọn làm nhóm thứ hai. Kiểu gì cũng trôi qua một ngày, tôi chọn ngày đó trôi qua thiệt vui vẻ và lạc quan, nhẹ đầu, dễ sống.
“Cuộc đời như một ly nước, đầy hay vơi là do cách ta nhìn nhận mà thôi”.
diễn giải từ câu trả lời ứng xử của hoa hậu hoàn vũ 2005 Natalie Glebova “Hãy nhìn phần nửa đầy của ly nước, thay vì nửa vơi”
Đầu tư vào thế mạnh một cách có chiến lược
Tôi là đứa thích học, ưu tiên đầu tư vào việc học của bản thân. Đương nhiên là học tập có chiến lược và có mục đích rõ ràng. Và nhìn nhận học là một cách đầu tư, dạng đầu tư phải có lời.
Từng có một bạn trẻ tìm đến xin lời khuyên của tôi về định hướng nghề nghiệp. Dù đã ra trường 2 năm nhưng bạn còn rất mơ hồ về công việc. Thậm chí hỏi “chuyên môn của em là gì?” thì em ấy còn không trả lời được. Nói chuyện không trôi chữ, suy nghĩ không mạch lạc. Thế mà em ấy lại hỏi “Em nghe người ta nói làm nghề Coach rất tiềm năng, em có nên học làm Coach?”.
Câu hỏi của em nói lên điều gì? Câu hỏi này cho thấy giữa biển thông tin trên internet, nếu không có kiến thức, va chạm, trải nghiệm, bất kỳ ai cũng dễ bị nhấn chìm và có những quyết định sai lầm, dẫn đến mất một khoản chi phí cơ hội cực lớn. Và xôi hỏng bỏng không.
Trước nay tôi vẫn thừa nhận bản thân là người làm gì cũng có mục đích rõ ràng. Tất cả những nhánh công việc tôi làm, những khoá tôi học, những bằng cấp tôi thu thập, tựu chung lại đều làm bổ trợ qua về và phục vụ cho 3 từ khoá tôi định vị mình: Marketer. Trainer. Writer.
Đó là cách tôi sắp xếp lộ trình phát triển sự nghiệp của mình, không phải hàng dọc, không phải hàng ngang, mà là chữ “T” thần thánh.
Tôi được người Thầy đáng kính của mình trao huy hiệu, chính thức trở thành thành viên của Hội đồng chuyên gia của BGS Global
Có tư duy hoạch định sự nghiệp, cuộc đời mình, như cách Doanh nghiệp làm
Tôi học được thêm một điều rất hay khi đi làm Doanh nghiệp có thể áp dụng cho cuộc sống cá nhân chính là xác định theme chủ đạo của năm. Điều này sẽ giúp Doanh nghiệp tập trung toàn lực vào đó nhằm đạt được mục tiêu đề ra, nhất là khi Doanh nghiệp chưa quá hùng mạnh, còn giới hạn về nguồn lực.
Ví dụ như hồi làm công ty BHNT có nhiều nhánh Sales, họ luôn xác định năm nay tập trung vào đội ngũ nào. Năm set-up nhánh Banca thì sẽ xác định năm nay là The Year of Banca, là sẽ đổ toàn bộ đội ngũ, tài chính, chính sách… để nhánh Banca được phát triển nhanh và mạnh nhất có thể, thậm chí là bùng nổ về tăng trưởng. Nhánh Banca ổn thì sẽ xoay đi làm chuyện khác. Trong suốt thời gian đó những nhánh còn lại cứ ở trạng thái duy trì.
Cá nhân tôi định vị bản thân là Marketer.Trainer.Writer, nghĩa là bộ kĩ năng cốt lõi có thể dùng được cho 3 nhánh nghề nghiệp; cố gắng để sự nghiệp có đủ 3 danh phận đó; tiền kiếm được từ 3 nguồn đó.
Nhưng trong sự giới hạn về nguồn lực, quỹ thời gian, mức độ tập trung… tôi không thể làm tốt ba việc một lúc. Tôi không thể vừa làm quản lý MKT ở một Tập đoàn nào đó với năng suất cao; vừa đảm bảo cho hình ảnh bản thân là Trainer xuất hiện ở nhiều Học viện, trường Đại học; vừa nhận nhiều dự án viết lách cho Khách hàng, NXB. Tôi chỉ có thể chọn một, hoặc quá lắm là hai thôi.
Vì thế mà tôi xác định 2022 là The Year of Trainer. Nghĩa là tôi hướng gần như toàn bộ thời gian, công sức, sự quan tâm, độ tập trung cho những hoạt động giúp tôi có thể nhanh chóng xây dựng hình ảnh, thương hiệu của một người Trainer.
Sau gần nửa năm học, thực hành, đi Doanh nghiệp… tôi đã chính thức được cấp “Giấy phép hành nghề”
Đối với Trainer tôi đi theo hai nhánh:
Một nhánh là giảng dạy kiến thức marketing, truyền thông, các thể loại viết cho học viên sinh viên. Tôi có nhiều Khoá học kết hợp cùng nhiều Học viện khác nhau. Tiêu biểu có thể kể đến như:
Nhánh thứ hai là trở thành Chuyên gia của BGS Global, đào tạo và đồng hành cùng Doanh nghiệp SMEs: Áp dụng mô hình BGS Global đã được nghiên cứu, kiểm nghiệm ở các quốc gia phát triển, ứng dụng vào thị trường Việt Nam để các Doanh nghiệp vừa và nhỏ set-up trên một nền tảng vững vàng, tạo tiền đề từ đó tăng trưởng không giới hạn.
Tất cả nhánh công việc tôi đều lựa chọn đồng hành cùng những tổ chức lớn, có uy tín. Lý do của chiến lược này thì có rất nhiều, nhưng để chọn một thì chính là tôi muốn “rướn mình” lên cao hơn mỗi ngày so với ngày hôm trước.
Be Gentle,
Love.
Credit: Chân thành cảm ơn team BGS Global, đặc biệt em Phượng đã bố trí để các chuyên gia có buổi Tốt nghiệp ấm áp và hình ảnh lung linh.
Nhìn lại chặng đường đã qua, tôi phải cảm ơn 10 năm làm việc ở các Corporate – các tập đoàn lớn. Thế thì, corporate life cho tôi được những gì?
Hôm nay không chỉ là ngày tròn trịa, đẹp về nghĩa đen mà với tôi cũng thật trọn vẹn khi nhận được lời mời nhận dự án chính thức từ Giám đốc Điều hành, trở thành Chuyên gia của BGS Global, tư vấn và huấn luyện tại các Doanh nghiệp SMEs.
Đây là cột mốc ghi nhận đáng kể cho một thời gian dài không có cuối tuần, thức khuya dậy sớm như nông dân đúng nghĩa. Vượt qua vòng xét hồ sơ năng lực, phỏng vấn 1 chọi 7-8 để tìm ra người phù hợp, tôi được xuất hiện trong lớp học cùng 3 người chị khác. Suốt thời gian đào tạo tại đây, tôi được học trực tiếp với chính Chủ tịch BrainGroup, một người Thầy có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn cho các Doanh nghiệp Top 500. Sau đó là phần Thi sát hạch kéo dài trong 2 tuần để đảm bảo chuyên gia đã được trang bị đủ, đáp ứng kiến thức và kĩ năng cho các phần Training & Coaching khi đến với Doanh nghiệp.
Một trong những điều kiện để trở thành chuyên gia là ở độ tuổi từ 35 trở lên để đảm bảo nền tảng nghề nghiệp đủ đáp ứng yêu cầu của vị trí. May mắn là với những gì tôi đã tích luỹ được, tôi được đặc cách xét duyệt về độ tuổi, trở thành người trẻ nhất trong hàng ngũ Cộng đồng Chuyên gia của BGS Global (tính đến lúc này).
Những thành viên trong cộng đông Chuyên gia BGS Global
Corporate life giúp trang bị tác phong và tư duy tốt
Tác phong khi đi làm việc tại các Doanh nghiệp lớn luôn được/ bị cấp trên, đồng nghiệp, đối tác đánh giá qua nhiều khía cạnh:
Chuyên nghiệp qua kỹ năng chuyên môn
Chuyên nghiệp qua thái độ
Trang phục chỉn chu, tác phong chuyên nghiệp khi đi làm
Luôn đúng giờ trong mọi tình huống
Giao tiếp chân thành giữ tác phong chuyên nghiệp
Đối xử tử tế với mọi người
Cầu tiến, ham học hỏi
Biết tự đứng lên khi vấp ngã
Tích cực xây dựng và đóng góp ý kiến với tác phong chuyên nghiệp
Chu toàn và cẩn thận
Tự đưa ra giới hạn thưởng, phạt cho mình
Tuân thủ các quy định ở công ty
….
Khi làm việc ở môi trường corporate, bạn sẽ luôn phải giữ cho mình chỉn chu, chuẩn mực nhất có thể. Điều mà gần như bị “skip” – “cho qua” nếu bạn làm việc ở các công ty nhỏ hoặc công ty gia đình, toàn người thân quen với nhau. Lúc đó những yêu cầu bên trên đôi khi bị xem là rườm rà, hình thức, không cần thiết. Tuy nhiên, lâu dần bạn sẽ mất đi phòng vệ, mất đi ý thức về việc mình “behave” – “hành xử” như thế nào là hợp lý, là chuẩn mực với từng nhóm đối tượng khác nhau.
Những thân thuộc, dễ gần ban đầu có thể bị đánh giá là qua loa, thiếu chuyên nghiệp, thiếu tôn trọng trong một số trường hợp nhất định. Bản thân tôi vẫn giữ quan điểm mỗi khi có dịp đưa ra lời khuyên cho các bạn trẻ, rằng: những năm đầu đời đi làm, ít nhất 3 năm, bạn nên lựa chọn những môi trường chuyên nghiệp để trải nghiệm. Công dụng của điều này thì rất nhiều, tiêu biểu nhất là tạo cho bạn một nền móng vững chắc về professional manner – tác phong hành xử chuyên nghiệp. Đây là hành trang quý giá để sau này bạn có thể linh hoạt trong đa dạng những nơi bạn đặt chân đến.
Tác phong chỉn chu, hành xử chừng mực là những điều tôi học được suốt thời gian đi làm corporate
Mở mang đầu óc và tầm mắt
Xuất phát điểm là dân tỉnh, là “em ở nhà quê mới lên” đó, hơn nữa lại không anh chị đi trước dẫn đường, không theo trường phái người quen gởi gắm, những năm đầu đời đi làm ở hai Tập đoàn Tài chính lớn là cơ hội cho tôi bước ra đời, âm thầm học hỏi và trang bị nhiều thứ. Gặp đồng nghiệp nào, đối tác nào, gần như trong đầu tôi cũng choáng váng với nền tảng của họ. Không có cha mẹ là ông này bà kia, thì cũng có anh chị là người này người kia.
Thời gian đầu tôi thấy mình hơi tội nghiệp, vì làm gì học gì cũng tự thân vận động mà có được. Nhưng sau đó nghĩ lại thì tôi lại tự tán dương chính mình, không cần vờ khiêm tốn để phũ nhận rằng: Bản thân rất khá vì có thể đến cùng nơi, đứng cùng chỗ với những người có xuất phát điểm cao hơn mình.
Cũng nhờ ở corporate, tôi được gặp những người anh, người chị đồng thời cũng là người đứng đầu, hoặc quản lý cấp cao, có kinh nghiệm chinh chiến nhiều năm ở các tập đoàn lớn. Để ý thức được mình thật nhỏ bé, cần bổ sung, hoàn thiện liên tục để trở thành phiên bản ưu tú hơn.
Hay những trải nghiệm ngoài công việc mà chỉ các tập đoàn lớn mới đủ khả năng đầu tư và chi trả như có lần tôi chia sẻ trong các bài viết như: https://tgwwriters.com/chat-lieu-nguoi-viet/
Corporate life giúp tôi có nền tảng và danh tiếng tốt
Tôi vẫn thường tự đùa rằng bản thân là người “háo danh”, tức là làm gì cũng cân nhắc xem việc đó tác động đến “tên tuổi” của mình như thế nào, điều này còn quan trọng hơn số tiền tôi thu về khi làm công việc đó nữa.
Nhớ có lần tôi đi phỏng vấn, chị Hiring Manager nhìn vào CV và trao đổi xong thì nói là “chị hỏi em vậy chứ chị biết hết, em làm việc được với ngân hàng <giấu tên> trong suốt từng đó thời gian đó là chị thấy em giỏi rồi. Chị cũng từng serve account đó nhưng 7 tháng là ngưng” 🙂 Không biết nên khóc hay nên cười, nhưng rõ là có nhiều “cái tên nói lên tất cả”.
Và vừa hay background làm việc trong những Doanh nghiệp lớn giúp tôi củng cố hồ sơ năng lực của mình. Tôi vẫn luôn thầm cảm ơn vì đó cũng là một trong những yếu tố quan trọng giúp hồ sơ nhận học bổng đi học Master của tôi sáng hơn, và bây giờ thì tăng tính thuyết phục rất nhiều khi góp phần giúp tôi trở thành Chuyên gia của BGS Global.
NHƯNG, luôn có chữ nhưng 🙂
Tuy nhiên, tôi phải nhấn mạnh rằng cần phải tỉnh táo nhìn nhận rằng Corporate không phải là con đường duy nhất để chúng ta xây dựng sự nghiệp trong đời. Ít nhất là với nhóm những người thích bản thân trở nên đa-zi-năng, không bị bó hẹp và giới hạn khả năng phát triển.
Với kinh nghiệm của một người có 10 năm vòng quanh trong môi trường Corporate, tôi sẽ nói với bạn lý do tại sao nhé. Những lý do tôi đang nói là về việc phát triển nghề nghiệp, chưa nói đến vấn đề Tài chính.
Giờ làm việc 9-to-5
Khung thời gian quá cứng này gần như triệt tiêu mọi cơ hội linh hoạt và đa dạng nguồn thu của một người. Mặc dù hiện có nhiều Doanh nghiệp cho phép làm hybrid, tức là không nhất thiết phải tới văn phòng làm việc. Nhưng thực tế thì bạn phải túc trực bên laptop, điện thoại 24/7 vì có thể bị gọi họp khẩn bất cứ lúc nào. Đấy là tôi chưa bàn đến khi bạn làm việc với Sếp quá toxic, ngồi vào họp chỉ có chửi và chửi và chửi, thì gần như bạn sẽ buồn nguyên ngày đó, và cả những ngày sau nữa, chả còn sức lực đâu làm việc, cống hiến.
Một điều nữa không biết những bạn khác có giống không, là tuy tôi có ngày phép nhưng không dám dùng nếu không thật sự cần kíp. Vì sao à, vì nghỉ 1,2 hôm là ik như rằng email, tin nhắn công việc sẽ ngập đầu, dẫn đến tâm lý không thể buông việc, không yên tâm và thấy đuối hơn sau những ngày nghỉ. Và càng leo lên cao, bạn sẽ càng bị buộc chặt với trách nhiệm và quyền hạn mà vị trí đó yêu cầu.
Tôi lựa chọn học tập liên tục để không bị bó hẹp sự lựa chọn của bản thân
Corporate life hạn chế cơ hội đóng nhiều vai
Dù không ai ép buộc “Bạn chỉ được phép làm việc với chúng tôi trong khi hợp đồng còn hiệu lực” nhưng thực tế là khi người lao động kí hợp đồng với doanh nghiệp nghĩa là hình thành mối quan hệ cam kết, “bất khả phân li” trong thời gian còn hợp đồng. Dù ngoài giờ hành chính bạn có làm thêm bao nhiêu cho công ty đi nữa, chỉ cần trong giờ hành chính họ không thấy bạn thì gần như bạn bị kết án.
Hoặc với một người có niềm tự tôn lớn trong lòng như tôi, luôn muốn lời nói của mình có giá trị và được lắng nghe, thì rõ là khi chỉ là một ai đó – luôn có thể bị thay thế trong một tập đoàn lớn không giúp tôi thoả được chí tang bồng của mình. Trong hầu hết trường hợp chúng ta cố gắng góp sức bằng cách đưa ra các đóng góp, ý kiến để cải thiện chất lượng công việc. Nhưng Sếp đã không chọn thì lo im lặng làm theo, cấm cãi.
Và nếu chấp nhận cuộc đời corporate life thì gần như chúng ta đang tự triệt tiêu cơ hội phát triển không giới hạn của bản thân mình.
Bộ skill set dễ bị đóng chặt
Đối với tôi đây là điều quan trọng và đáng lo ngại nhất. Chắc bạn sẽ không phản đối tôi rằng, mỗi vị trí công việc hay mỗi nhóm phòng ban chuyên trách luôn yêu cầu đúng một bộ skill set nhất định. Càng làm trong tổ chức lớn thì bộ skill set càng bị bó hẹp lại vì tính chuyên môn cao.
Vì sao điều này lại nguy hại? Vì không ai chắc được vị trí bạn đang ngồi, công việc bạn đang làm 3 năm, 5 năm nữa có còn được trọng dụng không? Xã hội còn nhu cầu tuyển dụng vị trí đó hay không? Nhất là khi bạn lên chức cao, sự lựa chọn nghề nghiệp của bạn càng thu hẹp, điểm này thì dựa trên lý thuyết “thắt cổ chai”. Chưa nói chuyện, khi làm càng lâu trong corporate life, càng nhuần nhuyễn công việc của mình, bạn càng dễ rơi vào lối mòn, rập khuôn và không muốn thay đổi những điều đã thành thói quen.
Đừng để vì vô tình hay cố ý mà đẩy bản thân vào tình thế không được lựa chọn, không có bất kì sự tự do nào trong quyết định nghề nghiệp.
Bài viết này tôi muốn đề cập đến cả ưu và khuyết để bạn có thêm thông tin khi chọn và xem làm việc ở corporate là con đường huy hoàng duy nhất. Thực tế hoàn toàn không phải vậy. Có vô vàn cách làm và hình thức làm ngoài kia giúp bạn đạt được sự thịnh vượng cả về sự nghiệp – tài chính lẫn cuộc đời.
Bản thân tôi nghĩ, mỗi giai đoạn trong cuộc sống chúng ta sẽ có những lựa chọn công việc phù hợp tương ứng. Có lúc cần phải học hỏi và sự ổn định tạm thời từ corporate life, sẽ có lúc muốn tự do trang bị thêm nhiều skill sets bằng công việc freelancer; cũng có lúc thấy tích luỹ ổn rồi thì bứt ra làm kinh doanh.
Quan trọng là hãy chuẩn bị kĩ lưỡng, dám đương đầu với thay đổi và dũng cảm lắng nghe nguyện vọng của chính mình.
Be Gentle,
Love.
P/s: Bài này đã muốn viết lâu rồi nhưng nay mới xuất bản, sau khi được truyền cảm hứng từ bài viết cùng chủ đề của chị Linh Phan và em Vi Trần.
